Uždaryti skelbimą

"Bloomberg" cituoja anoniminiai šaltiniai persikelia į veiksmo vidurį, kai praneša apie „Apple“ „slaptąją komandą“, kuriai pavesta ištirti galimus tolesnio „App Store“ tobulinimo būdus.

Nuo pat savo pasirodymo 2008 m. „App Store“ tapo esmine įmonės dalimi ne tik dėl trisdešimties procentų pelno iš kiekvienos parduotos programėlės, bet ir dėl tam tikros ekosistemos sukūrimo kiekvienam iOS įrenginio vartotojui. Dėl savo potencialo jis skatina klientus prisijungti prie jo investuojant į iOS įrenginį ir apsunkina jo pasitraukimą, jei kas nors svarsto galimybę pereiti prie konkurento.

Šiuo metu „App Store“ siūlo daugiau nei 1,5 milijono programų, o vartotojai jas atsisiuntė daugiau nei šimtą milijardų kartų. Tačiau toks platus pasiūlymas yra iššūkis naujiems kūrėjams, bandantiems pritaikyti vartotojus, ieškančius naujų įdomių programų.

Teigiama, kad „Apple“ subūrė maždaug šimto žmonių komandą, įskaitant daug anksčiau dirbusių inžinierių iAd platforma, o jai, kaip pranešama, vadovauja Toddas Teresi, Apple viceprezidentas ir buvęs iAd vadovas. Šiai komandai pavesta išsiaiškinti, kaip abiem pusėms įgalinti geresnę orientaciją App Store.

Vienas iš išnagrinėtų variantų yra modelis, kurį ypač išpopuliarino tokios kompanijos kaip Google ir Twitter. Tai susideda iš paieškos rezultatų rūšiavimo pagal tai, kas sumokėjo papildomai už didesnį matomumą. Taigi „App Store“ programų kūrėjas galėtų sumokėti „Apple“, kad ji būtų rodoma pirmiausia pagal raktinius žodžius, pvz., „futbolo žaidimas“ arba „oras“.

Paskutinį kartą „App Store“ veikė aiškiai pasikeitė į kovo pradžia, kai pasikeičia jo valdymas nuo gruodį praeitais metais. Philui Schilleriui vadovaujant parduotuvės pagrindinio puslapio kategorijos buvo pradėtos dažniau atnaujinti. Tai prisidėjo prie geresnio orientavimosi didžiausioje parduotuvėje su mokamomis programomis pasaulyje 2012 m taip pat Chomp technologijų įsigijimas ir tolesnis diegimas.

Šaltinis: Bloomberg technologija
.