Obuolių rinktuvas Apple Inc. buvo įkurta 1976 m., tada kaip Apple Computer. Per 37 metus jai pakaitomis vadovavo septyni vyrai – nuo Michaelo Scotto iki Timo Cooko. Neabejotinai ryškiausias vardas yra Steve'as Jobsas, nuo jo išvykimo į amžinąsias medžioklės vietas kaip tik šiandien praėjo dveji metai...
1977–1981: Michaelas „Scotty“ Scottas
Kadangi nei Steve'o įkūrėjas (Jobsas, nei Wozniakas) neturėjo nei amžiaus, nei patirties sukurti tikrą įmonę, pirmasis stambus investuotojas Mike'as Markkula įtikino "National Semiconductors" (dabar priklausanti kompanijai "Texas Instruments") gamybos direktorių Michaelą Scottą. vaidmuo .
Šias pareigas jis užėmė sąžiningai, kai iškart po savo atvykimo visoje įmonėje uždraudė naudoti rašomąsias mašinėles, kad įmonė pirmaisiais asmeninių kompiuterių populiarinimo laikais būtų pavyzdys. Jam valdant, buvo pradėtas gaminti legendinis Apple II – visų asmeninių kompiuterių, tokių, kokius juos žinome šiandien, protėvis.
Tačiau jis ne itin laimingai baigė savo kadenciją „Apple“, kai 1981 m. asmeniškai atleido 40 „Apple“ darbuotojų, įskaitant pusę komandos, dirbančios su „Apple II“. Šį žingsnį jis gynė jų pertekliumi visuomenėje. Šiame darbuotojų susirinkime prie alaus jis pareiškė:
Sakiau, kad kai pavargsiu būti „Apple“ generaliniu direktoriumi, pasitrauksiu. Tačiau persigalvojau – kai nustosiu linksmintis, atleisiu žmones, kol vėl bus smagu.
Už šį pareiškimą jis buvo nuleistas į viceprezidento pareigas, kuriose praktiškai neturėjo galios. Skotas oficialiai pasitraukė iš įmonės 10 m. liepos 1981 d.
1983–1988 m. jis vadovavo privačiai bendrovei „Starstruck“. Ji bandė sukurti iš jūros paleidžiamą raketą, kuri galėtų iškelti palydovus į orbitą.
Spalvoti brangakmeniai tapo Scotto hobiu. Jis tapo šios temos ekspertu, parašė apie juos knygą ir surinko kolekciją, kuri buvo eksponuojama Bowerso muziejuje Santa Anoje. Jis palaikė Rruff projektą, kurio tikslas buvo sukurti visą spektrinių duomenų rinkinį iš būdingų mineralų. 2012 metais jo vardu buvo pavadintas mineralas – skotitas.
1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.
Darbuotojas numeris 3 – Mike'as Markkula 1976 m. nusprendė paskolinti „Apple“ pinigus, kuriuos uždirbo iš akcijų, dirbdamas „Fairchild Semiconductor“ ir „Intel“ rinkodaros vadovu.
Scottui pasitraukus, prasidėjo nauji Markkulos rūpesčiai – kur gauti kitą vykdomąjį direktorių? Jis pats žinojo, kad nenori šių pareigų. Šiose pareigose jis liko laikinai, bet 1982 m. iš žmonos gavo peilį į gerklę:Nedelsdami suraskite sau pakaitalą“. Su Jobsu, įtardami, kad jis vis dar nepasiruošęs generalinio direktoriaus pareigoms, jie kreipėsi į Gerry Roche, „protingos galvos“ medžiotoją. Jis atvedė naują generalinį direktorių, kurio Jobsas iš pradžių buvo entuziastingas, bet vėliau nekentė.
Markkula pakeičiama po 1997 metų valdybos pirmininko poste po Jobso sugrįžimo 12 m. ir palieka „Apple“. Vėliau jo karjera tęsiasi įkūrus Echelon Corporation, ACM Aviation, San Chosė Jet centrą ir Rana Creek Habitat Restoration. Investuoja į Crowd Technologies ir RunRev.
Santa Klaros universitete jis taip pat įkūrė Markkulos taikomosios etikos centrą, kuriam šiuo metu vadovauja.
1983–1993: Johnas Sculley
„Ar norite likusį gyvenimą praleisti pardavinėdami gėlą vandenį, ar norite pakeisti pasaulį? Tai buvo sakinys, kuris galiausiai įtikino „PepsiCo“ vadovą pereiti prie „Apple“ ir „Jobs“. Jie abu jaudinosi vienas dėl kito. Darbai žaidžiami emocijomis: „Aš tikrai manau, kad tu esi mums skirtas, noriu, kad eitum su manimi ir dirbtum pas mus. Aš galiu tiek daug išmokti iš jūsų“. Ir Sculley buvo pamalonintas: „Pajutau, kad galiu būti puikiam mokiniui mokytoja. Jaunystėje mačiau jį savo vaizduotės veidrodyje kaip save patį. Aš taip pat buvau nekantrus, užsispyręs, arogantiškas ir impulsyvus. Mano protas sprogo nuo minčių, dažnai viso kito sąskaita. Ir aš nebuvau tolerantiškas tiems, kurie neįvykdė mano reikalavimų“.
Pirmoji didelė jų bendradarbiavimo krizė kilo paleidus „Macintosh“. Iš pradžių kompiuteris turėjo būti tikrai pigus, bet vėliau jo kaina pakilo iki 1995 dolerių, o tai buvo Jobso lubos. Tačiau Sculley nusprendė pakelti kainą iki 2495 1984 USD. Darbai galėjo kovoti su viskuo, ką norėjo, tačiau padidinta kaina liko ta pati. Ir jis niekada su tuo nesusitaikė. Kita didelė kova tarp Sculley ir Jobs buvo dėl Macintosh reklamos (XNUMX m.), kurią Jobsas galiausiai laimėjo ir jo reklama buvo rodoma futbolo rungtynėse. Po „Macintosh“ paleidimo Jobsas įgijo vis daugiau galios tiek įmonėje, tiek Sculley. Sculley tikėjo jų draugyste, o Jobsas, kuris galbūt irgi tikėjo ta draugyste, juo manipuliavo meilikavimu.
Sumažėjus Macintosh pardavimui, sumažėjo ir Jobs. 1985 m. krizė tarp jo ir Sculley įstrigo ir Jobsas buvo pašalintas iš Macintosh padalinio vadovo pareigų. Tai, žinoma, jam buvo smūgis, kurį jis suvokė kaip Sculley išdavystę. Kitas, šį kartą galutinis smūgis, įvyko, kai 1985 m. gegužę Sculley jam pranešė, kad pašalina jį iš „Apple“ pirmininko pareigų. Taigi Sculley atėmė Jobso kompaniją.
Vadovaujant Sculley, Apple sukūrė PowerBook ir System 7, kurie buvo Mac OS pirmtakas. „MacAddict“ žurnalas netgi pavadino 1989–1991 metus „pirmaisiais auksiniais Macintosh metais“. Be kita ko, Sculley sukūrė akronimą PDA (Personal digital assistant); „Apple“ pavadino „Newton“ pirmuoju PDA, kuris buvo pranašesnis už savo laiką. Jis paliko „Apple“ 1993 metų antroje pusėje po to, kai pristatė labai brangią ir nesėkmingą naujovę – operacinę sistemą, veikiančią nauju mikroprocesoriumi PowerPC. Žvelgdamas atgal, Jobsas teigė, kad atleidimas iš „Apple“ buvo geriausia, kas jam galėjo nutikti. Taigi gėlo vandens pardavėjas buvo neblogas pasirinkimas. Po pasitraukimo jį „Apple“ vadovybėje pakeitė Michaelas Spindleris.
1993–1996: Michaelas Spindleris
Michaelas Spindleris į „Apple“ atėjo iš „Intel“ Europos padalinio 1980 metais ir per įvairias pareigas (pavyzdžiui, „Apple Europe“ prezidentas) pateko į vykdomojo direktoriaus pareigas po Johno Sculley. Jis buvo vadinamas "dyzelinu" - jis buvo aukštas ir ilgai dirbo. Mike'as Markkula, kurį pažinojo iš „Intel“, apie jį pasakė jis yra vienas protingiausių žmonių, kuriuos ji pažįsta. Būtent Markkulos iniciatyva Spindleris vėliau prisijungė prie Apple ir atstovavo jai Europoje.
Didžiausia jo sėkmė tuo metu buvo KanjiTalk programinė įranga, kuri leido rašyti japoniškus simbolius. Taip Japonijoje prasidėjo „Mac“ kompiuterių raketų pardavimas.
Jam patiko Europos padalinys, nors tai buvo startuolis, kuriame anksčiau niekada nedirbo. Pavyzdžiui, viena iš problemų buvo mokėjimai – „Spindler“ beveik šešis mėnesius negavo atlyginimo, nes „Apple“ nežinojo, kaip perkelti lėšas iš Kanados į Belgiją, kur buvo Europos būstinė. Jis tapo Europos vadovu per „Apple“ reorganizaciją (tuo metu Jobso jau nebuvo). Tai buvo keistas pasirinkimas, nes Spindleris buvo puikus strategas, bet blogas vadovas. Tai neturėjo įtakos jo santykiams su Sculley, jie ir toliau buvo puikūs. Gaseé („Macintosh“ padalinys) ir Loren („Apple USA“ vadovas) taip pat varžėsi dėl būsimo „Apple“ vykdomojo direktoriaus posto. Tačiau abu žlugo dėl problemų su paraštėmis naujuose „Mac“.
Spindleris mėgavosi savo šlovės akimirka, kai 1994 m. buvo pristatyta „Power Macintosh“ kompiuterių linija, tačiau jo parama „Macintosh“ klonavimo idėjai „Apple“ pasirodė neveiksminga.
Būdamas generaliniu direktoriumi, Spindleris atliko daugybę „Apple“ reorganizacijų. Jis atleido apie 2500 darbuotojų, beveik 15 procentų darbo jėgos, ir visiškai pertvarkė įmonę. Iš senosios „Apple“ liko tik „Applesoft“ – komanda, atsakinga už operacinės sistemos kūrimą. Jis taip pat nusprendė, kad „Apple“ turėtų veikti tik keliose pagrindinėse rinkose, o ne niekur kitur. Visų pirma jis norėjo išlaikyti SoHo – išsilavinimą ir namus. Tačiau reorganizacija nedavė vaisių. Dėl atleidimo iš darbo kas ketvirtį buvo patirta maždaug 10 milijonų dolerių nuostolių, o laipsniškai panaikinus išmokas darbuotojams (iš pradžių nemokamos mokamos kūno rengybos ir valgyklos) sumažėjo darbuotojų moralė. Programinės įrangos kūrėjai užprogramavo „bombą“, pavadintą „Spindlerio sąrašu“, kuri kompiuterio ekrane visiems įmonės darbuotojams pateikdavo atleistų žmonių sąrašą. Nors laikui bėgant jai pavyko padidinti bendrą rinkos dalį, 1996 m. „Apple“ vėl atsidūrė dugne ir užėmė tik 4 procentus rinkos. Spindleris pradėjo derėtis su „Sun“, IBM ir Phillips dėl „Apple“ įsigijimo, tačiau nesėkmingai. Tai buvo paskutinis lašas bendrovės valdybai – Spindleris buvo atleistas, o jį pakeitė Gilas Amelio.
1996–1997: Gil Amelio
Matote, „Apple“ yra tarsi laivas, prikrautas lobių, bet turintis skylę. O mano darbas – kad visi irkluotų ta pačia kryptimi.
Gilas Amelio, prisijungęs prie „Apple“ iš „National Semiconductor“, tikriausiai buvo trumpiausiai dirbantis „Apple“ generalinis direktorius įmonės istorijoje. Tačiau nuo 1994 m. jis yra „Apple“ direktorių tarybos narys. Tačiau jo karjera „Apple“ įmonėje nebuvo labai sėkminga. Bendrovė iš viso prarado milijardą dolerių, o akcijų vertė sumažėjo 80 procentų. Viena akcija buvo parduota tik už 14 USD. Be finansinių sunkumų, Amelio teko susidurti ir su kitomis problemomis – nekokybiška produkcija, prasta įmonės kultūra, iš esmės neveikiančia operacine sistema. Tai daug rūpesčių naujajam įmonės vadovui. „Amelio“ bandė išspręsti situaciją visais įmanomais būdais, įskaitant „Apple“ pardavimą ar kitos „Apple“ išgelbėjusios įmonės pirkimą. Amelijos darbas yra glaudžiai susijęs su žmogumi, kuris šiuo metu vėl pasirodė scenoje ir galiausiai buvo apkaltintas dėl jo pašalinimo iš įmonės vadovo pareigų – su Steve'u Jobsu.
Suprantama, Jobsas norėjo grįžti į savo kompaniją ir matė Ameliją kaip idealią figūrą, kuri padėtų jam grįžti. Taigi jis pamažu tapo žmogumi, su kuriuo Amelio tarėsi kiekviename žingsnyje, taip artėdamas prie savo tikslo. Kitas, gana reikšmingas, žingsnis jo pastangose įvyko, kai „Apple“ Amelijos įsakymu nusipirko Jobso NeXT. Jobsas, iš pirmo žvilgsnio nenorėjęs, tapo „nepriklausomu konsultantu“. Tuo metu jis dar tvirtino, kad „Apple“ vadovauti tikrai nesiruošia. Na, bent jau taip jis oficialiai tvirtino. 4-7-1997 Amelio kadencija Apple baigėsi galutinai. Jobsas įtikino valdybą jį atleisti. Jam pavyko išmesti svarmenį Niutono pavidalu iš lobių laivo, kuriame buvo skylė, bet kapitonas Jobsas iš tikrųjų jau buvo prie vairo.
1997–2011: Steve'as Jobsas
Steve'as Jobsas nebaigė Reed ir yra vienas iš „Apple Inc.“, kuris gimė 1976 m. Silicio slėnio garaže, įkūrėjų. Kompiuteriai buvo „Apple“ flagmanas (ir vienintelis laivas). Steve'as Wozniakas ir jo komanda žinojo, kaip juos pagaminti, o Steve'as Jobsas žinojo, kaip juos parduoti. Jo žvaigždė augo sparčiai, tačiau sugedus „Macintosh“ kompiuteriui, jis buvo atleistas iš įmonės. 1985 m. jis įkūrė naują kompaniją „NeXT Computer“, kurią 1997 m. nupirko „Apple“, kuriai, be kita ko, reikėjo naujos operacinės sistemos. Taigi NeXT NeXTSTEP tapo vėliau sukurtos Mac OS X pagrindu ir įkvėpimu. Praėjus metams po NeXT įkūrimo, Jobsas nusipirko daugumą kino studijos „Pixar“, kuri kūrė animacinius filmus „Disney“ kompanijai, akcijų. Jobsas mėgo šį darbą, bet galiausiai jam labiau patiko „Apple“. 2006 m. „Disney“ galiausiai nusipirko „Pixar“, o Jobsas tapo „Disney“ direktorių tarybos akcininku ir nariu.
Dar prieš tai, kai Steve'as Jobsas pradėjo vadovauti „Apple“ 1997 m., nors buvo „laikinas generalinis direktorius“, bendrovės vyriausiasis finansininkas Fredas D. Andersonas ėjo generalinio direktoriaus pareigas. Jobsas dirbo Andersono ir kitų patarėju ir toliau keitė įmonę pagal savo įvaizdį. Oficialiai jis turėjo būti patarėju tris mėnesius, kol Apple susiras naują generalinį direktorių. Laikui bėgant, Jobsas išmetė visus valdybos narius, išskyrus du – Edą Woolardą, kurį jis tikrai gerbė, ir Garethą Changą, kuris jo akyse buvo nulis. Šiuo žingsniu jis gavo vietą direktorių valdyboje ir pradėjo visiškai atsiduoti „Apple“.
Jobsas buvo šlykštus lipdukas, perfekcionistas ir savaip keistuolis. Jis buvo kietas ir bekompromisis, dažnai elgdavosi niekšiškai prieš savo darbuotojus ir juos žemindavo. Tačiau jis jautė detales, spalvas, kompoziciją, stilių. Jis buvo entuziastingas, mėgo savo darbą, buvo apsėstas, kad viskas būtų kuo tobulesnė. Jam vadovaujant, buvo sukurti legendiniai „iPod“, „iPhone“, „iPad“ ir „MacBook“ nešiojamų kompiuterių serija. Jis sugebėjo sužavėti žmones tiek savo geresne asmenybe, tiek, svarbiausia, savo gaminiais. Jo dėka „Apple“ pakilo į viršų, kur išliko iki šiol. Nors tai brangus prekės ženklas, jį reprezentuoja tobulumas, ištobulintos detalės ir puikus patogumas naudoti. O klientai mielai už visa tai moka. Vienas iš daugelio Jobso šūkių buvo „Galvok kitaip“. Galima pastebėti, kad Apple ir jos produktai vadovaujasi šiuo šūkiu net ir Jobsui išvykus. 2011 m. jis atsistatydino iš generalinio direktoriaus pareigų dėl sveikatos problemų. Jis mirė nuo kasos vėžio 5 m. spalio 10 d.
2011–dabar: Timas Cookas
Timothy „Timas“ Cookas yra asmuo, kurį Jobsas pasirinko savo įpėdiniu dar prieš galutinį atsistatydinimą 2011 m. Cookas prisijungė prie „Apple“ 1998 m., tuo metu dirbo „Compaq Computers“. Anksčiau taip pat IBM ir Intelligent Electronics. „Apple“ jis pradėjo eidamas pasaulinių operacijų vyresniojo viceprezidento pareigas. 2007 m. jis buvo paskirtas bendrovės vyriausiuoju operatyviniu pareigūnu (COO). Nuo to laiko iki Jobso išvykimo 2011 m. Cookas reguliariai pildydavo jį, kol Jobsas gydėsi po vienos iš savo operacijų.
Timas Cookas atėjo iš užsakymų, būtent tokių mokymų mums ir reikėjo. Supratau, kad į dalykus žiūrime vienodai. Aplankiau daugybę „just-in-time“ gamyklų Japonijoje ir pats sukūriau vieną, skirtą „Mac“ ir „NeXT“. Žinojau, ko noriu, tada sutikau Timą ir jis norėjo to paties. Taigi pradėjome dirbti kartu ir neilgai trukus buvau įsitikinęs, kad jis tiksliai žino, ką daryti. Jis turėjo tokią pat viziją kaip aš, galėjome bendrauti aukštu strateginiu lygiu, daug ką galėjau pamiršti, bet jis mane papildė. (Darbai virėjoje)
Skirtingai nei Jobsas, dabartinis generalinis direktorius yra ramus ir nerodo daug savo emocijų. Jis tikrai nėra spontaniškas Jobsas, bet, kaip matote citatoje, jie turi tą patį požiūrį į verslo pasaulį ir nori tų pačių dalykų. Tikriausiai todėl Jobsas atidavė „Apple“ į Cooko rankas, į kurį jis žiūrėjo kaip į žmogų, kuris tęs savo vizijas, nors jis gali tai padaryti kitaip. Pavyzdžiui, Jobso manija viskuo, kas plona, išliko būdinga Apple net ir jam išvykus. Kaip sakė pats Cookas: „Jis visada buvo įsitikinęs, kad tai, kas plona, yra gražu. Tai matyti visuose jo darbuose. Turime ploniausią nešiojamąjį kompiuterį, ploniausią išmanųjį telefoną, o iPad darome plonesnį ir plonesnį. Sunku pasakyti, kaip Steve'as Jobsas būtų patenkintas savo įmonės būkle ir kuriamais produktais. Tačiau pagrindinis jo šūkis „Think kitaip“ vis dar gyvas „Apple“ ir panašu, kad taip bus dar ilgai. Todėl galbūt galima sakyti, kad Timas Cookas, kurį pasirinko Jobsas, buvo geriausias pasirinkimas.
Puikus straipsnis, ačiū už jį. Tik nesuprantu sakinio: „Skulliu vadovaujant Apple sukūrė PowerBook ir System 7, kurie buvo Mac OS pirmtakas.“.
Žiūriu į visus aštuonis savo „Macintosh Classic“ originalius diegimo diskus, ir jie visi turi „Mac OS“ logotipą ir „septyni“ juodame stačiakampyje. Turbūt turėjote omenyje OS-X pirmtaką, nes net „aštuonios“ ir „devyni“ buvo vadinami „Mac OS“.
... tik papildymas, aš nevalgau aštuntukų ir devynerių... bet net OS X buvo varomas MacOS X, tik paziurekit Leopard ar Panther... Pati OS X atsirado manau su SnowLeopard...
Manau, kad nuo Mountain Lion laikų „OS X“ buvo vietoj „Mac OS X“.
Bet tada ji tikrai buvo vadinama „System 7“. Tada manau, kad tai buvo „System 7.5“. Visai gerai prisimenu iš tų diskelių ir t.t., nes kiek suglumino vėlesnis pavadinimo pakeitimas. „Mac OS“ žymėjimas buvo pradėtas naudoti aplink „Mac OS 8“. Beje, pabandykite savo klasikiniame kompiuteryje įdėti „About This Macintosh“ :-)