Adomas Kosas Praėjusių metų vasarį „Apple“ vadovas Timas Cookas bendrovės akcininkams sakė, kad per pastaruosius šešerius metus ji nusipirko apie 100 įmonių. Tai reiškia, kad jis kas tris ar keturias savaites įsigyja naują. Ar iš šių sandorių galima spręsti, ką įmonė pateiks kaip naujoves ateityje?
Iš šių skaičių gali susidaryti įspūdis, kad tai tiesiogine prasme mašiną perka įmonė. Tačiau tik keli iš šių sandorių nusipelnė didesnio žiniasklaidos dėmesio. Didžiausias sandoris vis dar yra „Beats Music“ įsigijimas 2014 m., kai „Apple“ už jį sumokėjo 3 mlrd. Tarp paskutiniųjų didelių, pavyzdžiui, buvo nupirktas „Intel“ padalinys, užsiimantis mobiliųjų telefonų lustais, už kuriuos „Apple“ 2019 metais sumokėjo milijardą dolerių, arba „Shazam“ pirkimas 2018 metais už 400 mln.
Angliškas puslapis tikrai įdomus Vikipedija, kuriame kalbama apie atskirus Apple įsigijimus ir bandoma įtraukti juos visus. Čia rasite, kad, pavyzdžiui, 1997 metais „Apple“ už 404 milijonus dolerių nusipirko kompaniją NeXT. Tačiau įdomiausia yra būtent informacija apie tai, kodėl Apple įsigijo konkrečią įmonę ir dėl kokių produktų bei paslaugų tai padarė.
Tai gali būti jus domina
VR, AR, Apple Car
2020 m. gegužę bendrovė įsigijo „NextVR“, susijusią su virtualia realybe, rugpjūčio 20 d. ji sekė „Camerai“, daugiausia dėmesio skiriant AR, o po penkių dienų – „Spaces“, VR startuolią. Tačiau ARKit „Apple“ perka gana dažnai („Vrvana“, „SensoMotoric Instruments“, „Lattice Data“, „Flyby Media“), todėl kyla abejonių, ar šios įmonės susiduria su nauju produktu, ar tik tobulina esamas savo platformos funkcijas. Dar neturime gatavo produkto akinių ar ausinių pavidalu, todėl galime tik spėlioti.
Nuotraukų galerija
Tas pats pasakytina ir apie 2019 m. „Drive.ai“ susitarimą dėl autonominių transporto priemonių. Čia dar neturime net „Apple Car“ formos, o tai galima atsekti tuo, kad „Apple“ jau 2016 m. pirko Titan projektą, kaip jis vadinamas (Indoor.io). Negalima tvirtai teigti, kad Apple nusipirks su segmentu besiverčiančią įmonę ir per metus ir dieną pristatys naują produktą ar gerokai pagerins esamą. Nepaisant to, aišku, kad kiekvienas įsigytas „pirkinys“ turi savo reikšmę.
Iš įmonių sąrašo matyti, kad Apple bando pirkti tuos, kurie domisi dirbtiniu intelektu (Core AI, Voysis, Xnor.ai), arba muzika ir podcast'ais (Promephonic, Scout FM, Asaii). Pirmąjį, ko gero, jau turime kažkaip įdiegę į iPhone, o antroji tikriausiai yra ne tik Apple Music naujienų, tokių kaip klausymosi be nuostolių kokybė ir pan., bet ir Podcasts aplikacijos išplėtimo pagrindas.
Tai gali būti jus domina
Kita strategija
Tačiau kai kalbama apie įmonių pirkimą, „Apple“ turi kitokią strategiją nei dauguma didelių konkurentų. Jie reguliariai sudaro kelių milijardų dolerių sandorius, o „Apple“ perka mažas įmones daugiausia dėl jų talentingų techninių darbuotojų, kuriuos vėliau integruoja į savo komandą. Dėl to jis gali paspartinti plėtrą segmente, į kurį patenka įsigyta įmonė.
Nuotraukų galerija
Timas Cookas interviu CNBC 2019 m. jis sakė, kad „Apple“ idealus požiūris yra išsiaiškinti, kur ji turi techninių problemų, ir tada pirkti įmones, kad jas išspręstų. Teigiama, kad vienas iš pavyzdžių yra „AuthenTec“ įsigijimas 2012 m., dėl kurio „iPhone“ telefonuose buvo sėkmingai įdiegtas Touch ID. Pvz. 2017 metais „Apple“ įsigijo „iPhone“ programėlę „Workflow“, kuri buvo „Shortcuts“ programėlės kūrimo pagrindas. 2018 m. jis nusipirko „Texture“, o tai iš tikrųjų suteikė „Apple News+“ titulą. Net „Siri“ buvo 2010 m. įsigijimo rezultatas.
