Amaya Toman Leanderio Kahney knyga, aprašanti Timo Cooko gyvenimą ir karjerą, išleidžiama po kelių dienų. Iš pradžių darbas turėjo būti daug išsamesnis ir jame buvo detalių, susijusių su Steve'u Jobsu. Dalis turinio nepateko į knygą, tačiau Kahney pasidalino ja su svetainės skaitytojais Mac kultas.
Vietoje ir puikiai
Steve'as Jobsas buvo žinomas kaip perfekcionistas, mėgstantis viską kontroliuoti – kompiuterių gamyba šiuo atžvilgiu nebuvo išimtis. Devintojo dešimtmečio viduryje palikęs Apple įkūręs NeXT, jis norėjo puikiai kontroliuoti ir kontroliuoti gamybą. Tačiau netrukus suprato, kad lengva nebus. Timo Cooko biografijos autorius Leanderis Kahney siūlo įdomiai pažvelgti į Jobso NeXT veikimo užkulisius.
Savo knygoje „Steve Jobs and the NeXT Big Thing“ Randallas E. Strossas be skrupulų pavadino vietinę „NeXT“ kompiuterių gamybą „brangiausia ir mažiausiai protinga Jobso įmone“. Per vienerius metus, kai NeXT valdė savo kompiuterių gamyklą, ji prarado ir grynuosius pinigus, ir visuomenės susidomėjimą.
Jobsas nuo pat pradžių siekė kurti savo kompiuterius. Pirmosiomis „NeXT“ veiklos dienomis Jobsas turėjo gana blaivų planą, pagal kurį dalį gamybos atliks rangovai, o „NeXT“ pati atliks galutinį surinkimą ir bandymus. Tačiau 1986 metais Jobso perfekcionizmas ir tobulos kontrolės troškimas nugalėjo, ir jis nusprendė, kad galiausiai jo įmonė perims visą automatizuotą savo kompiuterių gamybą. Jis turėjo vykti tiesiai JAV teritorijoje.
Gamyklos patalpos buvo Fremonte, Kalifornijoje, ir išsiplėtė per 40 tūkstančių kvadratinių pėdų. Gamykla buvo įsikūrusi netoli nuo vietos, kur prieš keletą metų buvo gaminami „Macintoshes“. Pranešama, kad Jobsas juokavo su NeXT finansų direktore Susan Barnes, kad jis pasimokė iš klaidų pradėdamas automatizuotą „Apple“ gamybą, kad „NeXT“ gamyklos veikla būtų sklandi.
Tinkamas atspalvis, tinkama kryptis ir jokių pakabų
Dalį darbų minėtoje gamykloje atliko robotai, surinkę spausdintines plokštes kompiuteriams iš NeXTU, naudodami technologiją, kuri šiuo metu yra įprasta daugelyje gamyklų visame pasaulyje. Kaip ir „Macintosh“, Jobsas norėjo viską kontroliuoti – įskaitant gamykloje esančių mašinų spalvų schemą, kurios buvo tiksliai apibrėžtų pilkų, baltų ir juodų atspalvių. Jobsas griežtai žiūrėjo į mašinų atspalvius, o kai vienas iš jų pasirodė šiek tiek kitokios spalvos, Steve'as jį grąžino be papildomo dėmesio.
Jobso perfekcionizmas pasireiškė ir kitomis kryptimis – pavyzdžiui, jis reikalavo, kad staklės montuojant lentas eitų iš dešinės į kairę, o tai buvo priešinga kryptimi, nei buvo įprasta tuo metu. Priežastis, be kita ko, buvo ta, kad Jobsas norėjo padaryti gamyklą prieinamą visuomenei, o visuomenė, jo nuomone, turėjo teisę stebėti visą procesą, kad jis būtų kuo malonesnis jų požiūriu.
Tačiau galiausiai gamykla nebuvo viešai prieinama, todėl šis žingsnis pasirodė labai brangus ir bevaisis.
Tačiau tai nebuvo vienintelis žingsnis siekiant, kad gamykla būtų prieinama potencialiems lankytojams – pavyzdžiui, Jobsui čia buvo įrengti specialūs laiptai, baltos galerijos stiliaus sienos ar galbūt prabangūs odiniai foteliai fojė, kurių vienas kainavo. 20 tūkstančių dolerių. Beje, gamykloje trūko pakabų, kur darbuotojai galėtų pasidėti savo paltus – Jobsas baiminosi, kad jų buvimas sutrikdys minimalistinę interjerų išvaizdą.
Jaudinanti propaganda
Jobsas niekada neatskleidė gamyklos statybos sąnaudų, tačiau spėjama, kad jos yra „žymiai mažesnės“ nei 20 mln. USD, kurių prireikė „Macintosh“ gamyklai pastatyti.
Gamybos technologiją „NeXT“ demonstravo trumpame filme „Mašina kurianti mašinas“. Filme skambant muzikos garsams su plokštelėmis „veikė“ robotai. Tai buvo beveik propagandinis paveikslas, parodantis visas galimybes, kurias turėjo NeXT gamykla. Žurnalo „Newsweek“ 1988 m. spalio mėn. straipsnyje netgi aprašoma, kaip Jobsas buvo beveik iki ašarų sujaudintas pamačius dirbančius robotus.
Šiek tiek kitokia gamykla
Žurnalas „Fortune“ NeXT gamyklą apibūdino kaip „didžiausią kompiuterių gamyklą“, kurioje yra beveik viskas – lazeriai, robotai, greitis ir stebėtinai mažai defektų. Puikus straipsnis aprašo, pavyzdžiui, siuvimo mašinos pavidalo robotą, kuris didžiuliu greičiu surenka integrinius grandynus. Išsamus aprašymas baigiasi teiginiu, kaip robotai gamykloje iš esmės pranoko žmogaus galią. Straipsnio pabaigoje „Fortune“ cituoja Steve'ą Jobsą – jis tuo metu sakė, kad „fabrika didžiuojasi taip pat, kaip ir kompiuteriu“.
NeXT savo gamyklai nenustatė jokių gamybos tikslų, tačiau, remiantis tuometiniais skaičiavimais, gamybos linija per metus galėjo pagaminti daugiau nei 207 XNUMX sukomplektuotų plokščių. Be to, gamykla turėjo vietos antrai linijai, kuri galėtų padvigubinti gamybos apimtis. Tačiau „NeXT“ niekada nepasiekė šių skaičių.
Jobsas norėjo turėti savo automatizuotą gamybą dėl dviejų pagrindinių priežasčių. Pirmasis buvo slaptumas, kurį būtų žymiai sunkiau pasiekti, kai gamyba būtų perduota įmonei partnerei. Antrasis buvo kokybės kontrolė – Jobsas tikėjo, kad didėjantis automatizavimas sumažins gamybos defektų tikimybę.
Dėl aukšto automatizavimo laipsnio NeXT prekės ženklo kompiuterių gamykla gerokai skyrėsi nuo kitų Silicio slėnio gamyklų. Vietoje „mėlynųjų apykaklių“ čia buvo įdarbinti darbininkai, turintys įvairių laipsnių techninį aukštąjį išsilavinimą – turimais duomenimis, iki 70% gamyklos darbuotojų turėjo daktaro laipsnį.
Willy Jobs Wonka
Kaip ir Willy Wonka, gamyklos savininkas iš Roaldo Dahlio knygos „Nykštukas ir šokolado fabrikas“, Steve'as Jobsas norėjo užtikrinti, kad jo gaminiai nebūtų liesti žmogaus rankų, kol jie nepasieks savininkų. Juk po kelerių metų Jobsas įsikūnijo į Willy Wonka vaidmenį, kai su jam būdingu kostiumu išlydėjo milijonąjį „iMac“ įsigijusį klientą „Apple“ miestelyje.
Randy Heffneris, gamybos viceprezidentas, kurį Jobsas priviliojo į NeXT iš Hewlett-Packard, įmonės gamybos strategiją apibūdino kaip „sąmoningas pastangas gaminti konkurencingai efektyviai valdant turtą, kapitalą ir žmones“. Jo paties žodžiais tariant, prie NeXT jis prisijungė būtent dėl jos gamybos. NeXT automatizuotos gamybos pranašumai pirmiausia pasižymėjo aukšta Heffner kokybe arba mažu defektų kiekiu.
Kur jie suklydo?
Kad ir kokia puiki buvo Jobso automatizuotos gamybos idėja, ši praktika galiausiai žlugo. Viena iš gamybos žlugimo priežasčių buvo finansai – 1988 m. pabaigoje NeXT gamino 400 kompiuterių per mėnesį, kad patenkintų paklausą. Pasak Heffnerio, gamykla galėjo pagaminti 10 XNUMX vienetų per mėnesį, tačiau Jobsas susirūpino dėl galimo neparduotų vienetų susikaupimo. Laikui bėgant gamyba sumažėjo iki mažiau nei šimto kompiuterių per mėnesį.
Gamybos sąnaudos buvo neproporcingai didelės faktiškai parduotų kompiuterių kontekste. Gamykla veikė iki 1993 metų vasario, kai Jobsas nusprendė atsisveikinti su savo svajone apie automatizuotą gamybą. Kartu su gamyklos uždarymu Jobsas taip pat galutinai atsisveikino su savo gamybos siekimu.
