Michailas Marekas Jau informavome apie naujausius pokyčius „Apple“ vadovybėje. Kompanija „iOS“ vadovas Scottas Forstallas paliks kartu su mažmeninės prekybos vadovu Johnu Browettu. Vadovai, tokie kaip Jony Ive'as, Bobas Mansfieldas, Eddy Cue ir Craigas Federighi, turėjo pridėti atsakomybę už kitus padalinius prie savo dabartinių vaidmenų. Tikriausiai aktualiausia dabartinė problema yra „Siri“ ir „Maps“. Eddy Cue paėmė jus po savo sparnu.
Šis žmogus „Apple“ dirba neįtikėtinus 23 metus ir buvo aukščiausias padalinio žmogus nuo „iTunes“ paleidimo 2003 m. Eddy Cue visada buvo labai svarbi grandis bendraujant su įrašų kompanijomis ir puiki atsvara bekompromisiniam Steve'ui Jobsui. Tačiau dabartiniam bendrovės generaliniam direktoriui Timui Cookui tai gali atlikti dar svarbesnį vaidmenį. Cue priežiūrai buvo patikėti du problemiškiausi ir, ko gero, svarbiausi dabartinio „Apple“ projektai – balso asistentas „Siri“ ir naujieji „Maps“. Ar Eddy Cue taps didžiuoju gelbėtoju ir žmogumi, kuris viską sutvarkys?
Šis keturiasdešimt aštuonerių metų kubietis amerikietis, kurio pomėgis yra kolekcionuoti sportinius automobilius, tikrai jau turi savo didelių nuopelnų. Priešingu atveju jis, suprantama, nebūtų gavęs tokios svarbios užduoties. Cue atliko svarbų vaidmenį kuriant internetinę Apple Store versiją ir buvo už iPod kūrimo. Be to, Cue buvo atsakinga už sėkmingą MobileMe pavertimą revoliuciniu ir į ateitį žvelgiančiu iCloud, kuris laikomas Apple ateitimi. Juk šiandien „iCloud“ jau naudojasi maždaug 150 milijonų vartotojų. Tačiau turbūt didžiausia sėkmė yra „iTunes“ parduotuvė. Dėl šios virtualios muzikos, filmų ir elektroninių knygų parduotuvės „iPod“, „iPhone“ ir „iPad“ yra itin geidžiami daugialypės terpės įrenginiai, o „Apple“ – taip vertinamas prekės ženklas. Po to, kai Scottas Forstallas buvo atleistas, nė vienam pastabiam „Apple“ gerbėjui nenuostabu, kad Eddy Cue gavo paaukštinimą ir 37 mln.
Diplomatas ir daugialypės terpės turinio guru
Kaip jau minėjau, Eddy Cue buvo ir tebėra puikus diplomatas ir derybininkas. Jobs eros metu jis pasirašė daug svarbių sutarčių ir išsprendė daug didelių ginčų tarp Apple ir įvairių leidėjų. „Piktajam“ Steve'ui Jobsui toks žmogus, žinoma, buvo nepakeičiamas. Cue visada žinojo, ar geriau atsitraukti, ar, priešingai, atkakliai laikytis savo reikalavimų.
Ryškus šio Cuo pranašumo pavyzdys buvo konferencija 2006 m. balandžio mėn. Palm Springse, Kalifornijoje. Tuo metu „Apple“ sutartis su milžine „Warner Music Group“ baigdavosi, o derybos dėl naujos sutarties nesisekė. Remiantis serverio CNET pranešimais, prieš pasirodant konferencijoje Cue susisiekė su „Warner“ leidyklos atstovais ir susipažino su tuomet įprastais didesnių įmonių poreikiais. „Warner“ norėjo panaikinti fiksuotą dainų kainą ir padaryti „iTunes“ turinį prieinamą ne „Apple“ įrenginiuose. Įmonės atstovai tvirtino, kad atskiros dainos tiesiog neturi tos pačios vertės ar kokybės ir nėra sukurtos tomis pačiomis aplinkybėmis ir sąlygomis. Tačiau Cue nepavyko apgauti. Scenoje Palm Springse jis ramiu balsu pasakė, kad „Apple“ neprivalo gerbti „Warner Music Group“ reikalavimų ir gali nedelsdama pašalinti jų turinį iš „iTunes“. Po jo kalbos tarp „Apple“ ir šios leidyklos buvo pasirašyta sutartis kitiems trejiems metams. Kainos liko tokios, kokios norėjo Apple.
Sąlygos tarp Apple ir muzikos leidėjų nuo to laiko keitėsi įvairiais būdais, net dingo vienkartinė dainų kaina. Tačiau „Cue“ visada sugebėjo rasti pagrįstą kompromisą ir išlaikyti „iTunes“ funkcionalią ir kokybišką. Ar kitas „Apple“ darbuotojas galėtų tai padaryti? Jis dar daug kartų rodė tą patį negailestingumą, kaip ir Palm Springse. Pavyzdžiui, kai vienas kūrėjas norėjo susitarti dėl mažesnio mokesčio už programėlės paskelbimą iTunes App Store, Cue griežtai atsisėdo ant kėdės ir padėjo kojas ant stalo. Eddy Cue žinojo, kokią galią turi jis ir „iTunes“, net jei be reikalo ja nepiktnaudžiavo. Kūrėjas išėjo tuščiomis rankomis ir jam buvo sunku prabilti į kojas.
Apskritai Eddy Cue visada buvo labai pavyzdingas darbuotojas ir savotiškas multimedijos guru. Jei mitinis Apple TV taptų realybe, jis būtų tas, kuris sukurtų jo turinį. Muzikos, kino, televizijos ir sporto industrijos žmonės jį apibūdina kaip žmogų, kuris savo darbą atlieka su entuziazmu, o laisvalaikiu nori tobulėti ir įsiskverbti į žiniasklaidos verslo paslaptis. Cue visada stengėsi atrodyti gerai žmonių, su kuriais bendravo, akyse. Jis visada buvo malonus ir draugiškas. Jis visada buvo pasirengęs tvarkyti darbo reikalus ir nesidrovėjo siųsti dovanų savo bendradarbiams ir viršininkams. Cue susidraugavo su daugeliu svarbių žmonių iš visų savo darbo sričių. Bobas Bowmanas, „Major League Baseball Advanced Media“ (MLBAM) vykdomasis direktorius, Eddy Cue žiniasklaidai apibūdino kaip puikų, puikų, dėmesingą ir atkaklų.
Nuo koledžo krepšininko iki aukščiausio lygio vadovo
Cue užaugo Majamyje, Floridoje. Jau vidurinėje mokykloje buvo sakoma, kad jis buvo labai draugiškas ir populiarus. Pasak klasės draugų, jis visada turėjo savo viziją, kurios siekė. Jis visada norėjo studijuoti Duke universitete ir tai padarė. Šiame universitete 1986 metais įgijo ekonomikos ir kompiuterių technologijų bakalauro laipsnį. Didelė Cue aistra visada buvo krepšinis ir „Blue Devils“ koledžo komanda, kurioje jis žaidė. Šios komandos spalvomis papuoštas ir jo biuras, kuriame gausu plakatų ir buvusių komandos žaidėjų.
Cue prisijungė prie „Apple“ IT skyriaus 1989 m., o po devynerių metų prisidėjo prie „Apple“ internetinės parduotuvės atidarymo. 28 m. balandžio 2003 d. Cue buvo koncepcinis iTunes Music Store (dabar tik iTunes Store) paleidimo vairas ir projektas sulaukė neįtikėtinos sėkmės. Šis muzikos verslas per metus pardavė neįtikėtiną 100 milijonų dainų. Tačiau tai nebuvo trumpalaikė ir trumpalaikė sėkmė. Po trejų metų jau parduota milijardas dainų, o iki šio rugsėjo mėnesio per iTunes Store buvo išplatinta 20 milijardų dainų.
Buvęs „Warner“ vadovas Paulas Vidichas taip pat pakomentavo Eddy Cuo.
„Jei norite būti sėkmingas, negalėtumėte konkuruoti su Steve'u Jobsu. Trumpai tariant, reikėjo palikti jį dėmesio centre ir ramiai atlikti savo darbą. Būtent tai Edis visada darė. Jis nesiekė būti žiniasklaidos žvaigžde, tiesiog atliko puikų darbą“.
paskutinėje pastraipoje yra 2 klaidos žodžio "Diky" forma ir dalis sakinio "parduota milijardas dainų" :) komentarą ištrinkite - gražus straipsnis btw. ;)
Sutvarkyta, ačiū :)
Puikus straipsnis. Panašus straipsnis tiktų ir kitiems Apple Leadership.
Puikus straipsnis, kurį perskaičiau vienu prisėdimu. Dėkoju!
Ačiū jums abiem už palaikymą. :-)
Tikrai puikus skaitymas! Nekantriai laukiu kito :-)
Klaida pirmoje pastraipoje: turbūt labiausiai deganti SROVĖ
Labai geras straipsnis!
Tikiuosi, kad Edie perkels „Siri“ daiktą prieš mano „iPhone 5“ mirtį. Įdomi funkcija, bet nemalonu, kai nerašo sms, nesurenka kontakto ir t.t.... Padovanoti šveicarui 21 mega$ už antrą laikmatį yra gerai... bet toks prastas kalbos palaikymas pagrindinei tavo funkcijai OS. „Siri“ netrukus pradės dėti trečiųjų šalių programas po „Google“, kuri ją jau užkariavo. Naujas vėjas ... o tvarkdariai to nori!