Adomas Kosas Pristačius naujus MacBook Pros, daug kalbama apie tai, kad tai pirmasis Apple produktas, sukurtas be Jonathano Ivo dizaino parašo. Jei taip būtų, jam būtų prireikę daugiausia dvejų metų nuo sukūrimo iki pardavimo. 30 m. lapkričio 2019 d. išėjau iš „Apple“.
„Apple“ produktų kūrimo procesas gali būti vienas sėkmingiausių kada nors įgyvendintų projektavimo procesų. Taip yra todėl, kad jos rinkos kapitalizacija dabar siekia maždaug du trilijonus dolerių, todėl „Apple“ yra vertingiausia viešai prekiaujama kompanija pasaulyje. Tačiau jis rūpestingai saugo savo verslą.
Tai gali būti jus domina
Kai Steve'as Jobsas dar dirbo įmonėje, būtų buvę beveik neįmanoma išsiaiškinti jos vidinio veikimo. Tačiau tai nenuostabu, kai manote, kad įmonės pranašumas rinkoje yra jos gaminių dizainas. Viską, ko aplinkiniai nebūtinai žino, apsimoka laikyti po slėptuvėmis.
Džonis Ive
„Apple“ dizainas yra svarbiausias dalykas, ką Jony Ive teigė dirbdamas įmonėje. Nei jam, nei jo projektuotojų komandai nebuvo taikomi finansiniai, gamybos ar kiti apribojimai. Taigi jų visiškai laisvos rankos galėjo nustatyti ne tik biudžeto dydį, bet ir nepaisydami jokių gamybos procedūrų. Svarbu buvo tik tai, kad gaminio dizainas buvo tobulas. Ir ši paprasta koncepcija pasirodė labai sėkminga.
Atskiras darbas
Kai projektavimo komanda dirba prie naujo produkto, jie yra visiškai atskirti nuo likusios įmonės. Yra net fizinės kontrolės priemonės, neleidžiančios komandai bendrauti su kitais „Apple“ darbuotojais dienos metu. Pati komanda šiuo metu taip pat pašalinama iš tradicinės „Apple“ hierarchijos, kuria savo ataskaitų teikimo struktūras ir yra atskaitinga sau. Tačiau dėl to jis gali visiškai susikoncentruoti į savo darbą, o ne į kasdienes paprasto darbuotojo pareigas.
„MacBook Pro“ (2021 m.)
Vienas iš „Apple“ sėkmės raktų yra nedirbti su šimtais naujų produktų vienu metu. Vietoj to, ištekliai sutelkiami į „saują“ projektų, kurie, kaip tikimasi, duos vaisių, o ne paskirstomi daugeliui mažesnių projektų. Tačiau kiekvieną Apple produktą bent kartą per dvi savaites peržiūri vykdomoji komanda. Dėl šios priežasties sprendimų priėmimo vėlavimas yra minimalus. Taigi, susumavę viską, kas buvo pasakyta, suprasite, kad pats gaminio dizainas Apple tikrai neturi būti itin ilgas procesas.
Tai gali būti jus domina
Gamyba ir peržiūra
Bet jei jau žinote, kaip gaminys turi atrodyti, ir jį aprūpinus atitinkama technine įranga, taip pat turite pradėti jį gaminti. Kadangi „Apple“ turi labai ribotą vidinę gamybą, ji turi perduoti atskirus komponentus tokioms įmonėms kaip „Foxconn“ ir kt. Tačiau finale jam tai yra pranašumas. Tai pašalins daugybę Apple rūpesčių ir tuo pačiu garantuos, kad gamybos sąnaudos bus minimalios. Galų gale, šis metodas turi didelį rinkos pranašumą, kurį dabar imituoja daugelis kitų elektronikos gamintojų.
Tačiau su gamyba dizainerių darbas nesibaigia. Gavus prototipą, rezultatas peržiūrimas, kur jį išbando ir tobulina. Vien tai užtrunka iki 6 savaičių. Tai gana brangus būdas – turėti Kinijoje pagamintus pavyzdžius, gabenti juos į įmonės būstinę, o tada pakeisti dalį jau paruoštos produkcijos. Kita vertus, tai yra viena iš priežasčių, kodėl „Apple“ turi tokią savo produktų kokybės reputaciją.
Labai norėčiau, kad jie sukurtų CAD programinę įrangą, bet žinau, kad to niekada nebus, jie labiau sutelks dėmesį į nuotraukas, vaizdo įrašus, pristatymus... liūdna, bet tai yra neapdirbtas laukas