Uždaryti skelbimą

Nors Fitbit gamina populiariausius nešiojamus gaminius ir parduoda daugiausiai jų visame pasaulyje. Tačiau tuo pat metu jaučiamas vis didesnis spaudimas iš dar sudėtingesnių išmaniųjų produktų gamintojų. Taip pat apie tai ir bendrą įmonės būklę bei vietą rinkoje jie rašo jo tekste "The New York Times".

Naujausias „Fitbit“ pristatytas įrenginys yra Fitbit Blaze. Bendrovės teigimu, jis priklauso „išmaniųjų kūno rengybos laikrodžių“ kategorijai, tačiau didžiausia jos konkurencija, žinoma, yra išmanieji laikrodžiai, kuriems vadovauja „Apple Watch“. Jie taip pat turi konkuruoti su kitais „Fitbit“ produktais dėl klientų susidomėjimo, tačiau „Blaze“ labiausiai išsiskiria savo dizainu, kaina ir funkcijomis.

Nuo pirmųjų atsiliepimų „Fitbit Blaze“ buvo lyginamas su „Apple Watch“, „Android Wear“ laikrodžiais ir panašiais prietaisais bei giriamas tik dėl kelių savybių, tokių kaip ilgas baterijos veikimo laikas.

Nuo pat įkūrimo 2007 m. „Fitbit“ tapo sėkmingiausia įmone, gaminančia nešiojamus prietaisus sportinei veiklai matuoti. 2014 m. buvo parduota 10,9 mln. įrenginių, o 2015 m. – dvigubai daugiau – 21,3 mln.

Praėjusių metų birželį bendrovės akcijos pasirodė viešai, tačiau nuo to laiko jų vertė, nepaisant ir toliau augančių bendrovės pardavimų, krito ištisais 10 procentų. Mat „Fitbit“ įrenginiai pasirodo esą per daug vienpusiški, kurie turi mažai galimybių išlaikyti klientų dėmesį daugiafunkcinių išmaniųjų laikrodžių pasaulyje.

Nors vis daugiau žmonių perka „Fitbit“ įrenginius, nėra tikras, kad nemaža dalis naujų vartotojų pirks ir kitus įmonės įrenginius, ar naujesnes jų versijas. Bendrovės duomenimis, iki 28 procentų žmonių, 2015 metais įsigijusių „Fitbit“ produktą, iki metų pabaigos nustojo juo naudotis. Esant dabartinei tvarkai, anksčiau ar vėliau ateis laikas, kai naujų vartotojų antplūdis gerokai sumažės ir jų nekompensuos papildomi esamų vartotojų pirkimai.

Bendrovės vadovas Jamesas Parkas teigia, kad laipsniškas nešiojamųjų įrenginių funkcionalumo plėtimas yra geresnė strategija iš vartotojo perspektyvos, nei naujų kategorijų įrenginių pristatymas, galintis „viską po truputį“. Anot jo, „Apple Watch“ yra „kompiuterinė platforma, o tai yra neteisingas pradinis požiūris į šią kategoriją“.

Parkas toliau pakomentavo strategiją palaipsniui supažindinti vartotojus su naujomis nešiojamųjų technologijų galimybėmis, sakydamas: „Mes būsime labai atsargūs, laipsniškai papildydami šiuos dalykus. Manau, kad viena iš pagrindinių išmaniųjų laikrodžių problemų yra ta, kad žmonės vis dar nežino, kam jie tinka.

Woody Scal, „Fitbit“ komercijos vadovas, teigė, kad ilgalaikėje perspektyvoje bendrovė nori sutelkti dėmesį į skaitmeninių stebėjimo platformų kūrimą, kad būtų galima aptikti ir užkirsti kelią sveikatos problemoms. Šiuo atžvilgiu dabartiniai „Fitbit“ produktai daugiausia turi jutiklį, skirtą širdies ritmui matuoti, ir miego eigos stebėjimo funkcijas.

Pavyzdžiui, energetikos įmonė BP siūlo „Fitbit“ apyrankes 23 XNUMX savo darbuotojų. Viena iš priežasčių – prieš pradedant darbą stebėti savo miegą ir įvertinti, ar jie miega kietai ir yra pakankamai pailsėję. „Kiek aš žinau, mes surinkome daugiausiai duomenų apie miego įpročius istorijoje. Galime juos palyginti su norminiais duomenimis ir nustatyti nukrypimus“, – sakė Scal.

Šaltinis: "The New York Times"
.