Uždaryti skelbimą

Šiuo metu atrodo, kad kelis dešimtmečius čia vyravusi licencijuotos programinės įrangos era su Microsoft Windows priešakyje baigiasi visam laikui. Dar visai neseniai licencijuotos programinės įrangos modelis buvo laikomas vieninteliu įmanomu būdu parduoti kompiuterines technologijas.

Nuomonė, kad licencijuotos programinės įrangos kelias buvo vienintelis teisingas, įsigalėjo 1990-aisiais, remiantis didžiulėmis „Microsoft“ sėkme, ir visada buvo patvirtinta, kai kai kurie to meto integruoti įrenginiai, tokie kaip „Amiga“, „Atari ST“, „Acorn“. , Commodore arba Archimedas.

Tuo metu „Apple“ buvo vienintelė įmonė, gaminusi integruotus įrenginius be jokių „Microsoft“ trukdžių, be to, „Apple“ tai buvo labai sunkus metas.

Kadangi licencijuotos programinės įrangos modelis buvo laikomas vieninteliu perspektyviu sprendimu, vėliau buvo daug bandymų sekti „Microsoft“ ir taip pat eiti licencijuotos programinės įrangos keliu. Turbūt garsiausia yra IBM OS/2, tačiau savo sprendimus sugalvojo ir Sun su savo Solaris sistema arba Steve'as Jobsas su savo NeXTSTEP.

Tačiau tai, kad niekam nepavyko pasiekti tokio pat sėkmės su savo programine įranga kaip Microsoft, rodo, kad kažkas gali būti rimtai negerai.

Pasirodo, „Microsoft“ pasirinktas licencijuotos programinės įrangos modelis nėra pats teisingiausias ir sėkmingiausias pasirinkimas, tačiau dėl to, kad „Microsoft“ devintajame dešimtmetyje įkūrė monopolį, nuo kurio niekas negalėjo apsiginti ir dešimtmečius piktnaudžiavo savo techninės įrangos partneriais, galėjo įveikti su jūsų licencijuota programine įranga. Visame tame jam visą laiką padėjo žiniasklaida, pranešanti apie technologijų pasaulį, slėpdama „Microsoft“ nesėkmes ir nesąžiningą veiklą ir visada aklai ją šlovinusi, ir visa tai nepaisant nepriklausomų žurnalistų nepritarimo.

Kitas bandymas išbandyti licencijuotą programinės įrangos modelį buvo atliktas 21-ųjų pradžioje, kai Palm nepavyko sėkmingai parduoti asmeninio skaitmeninio asistento (PDA). Tuo metu visi Palm, remdamiesi dabartine tendencija, patarė būtent tai, ką patartų Microsoft – padalinti savo verslą į programinę ir aparatinę dalis. Nors tuo metu „Palm“ įkūrėjas Jeffas Hawkinsas sugebėjo naudoti panašią į „Apple“ strategiją, kad į rinką išleistų „Treos“, t. y. pradininką tarp išmaniųjų telefonų, būsimi „Microsoft“ modelio tolesni veiksmai „Palm“ privedė prie žlugimo slenksčio. Kompanija suskilo į programinę PalmSource ir aparatinę PalmOne dalį, dėl ko tik klientai buvo tikrai pasimetę ir tai jiems tikrai neatnešė jokios naudos. Tačiau tai, kas galiausiai visiškai nužudė Palmą, iš tikrųjų buvo „iPhone“.

Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje Apple nusprendė padaryti kažką visiškai negirdėto tuo metu, kai dominavo licencijuota programinė įranga, būtent gaminti integruotus įrenginius. „Apple“, vadovaujama Steve'o Jobso, sutelkė dėmesį į tai, ko tuo metu kompiuterių pasaulyje niekas negalėjo pasiūlyti – novatorišką, kūrybišką ir glaudų ryšį tarp techninės ir programinės įrangos. Netrukus jis sugalvojo integruotus įrenginius, tokius kaip naujasis „iMac“ ar „PowerBook“, kurie buvo ne tik įrenginiai, nesuderinami su „Windows“, bet ir stebėtinai novatoriški bei kūrybingi.

Tačiau 2001 metais Apple sugalvojo tuomet visiškai nežinomą iPod įrenginį, kuris iki 2003 metų sugebėjo užkariauti visą pasaulį ir atnešti milžinišką pelną Apple.

Nepaisant to, kad žiniasklaida, pranešanti apie kompiuterinių technologijų pasaulį, atsisakė atsižvelgti į kryptį, kuria šios technologijos pradėjo eiti, „Microsoft“ ateities raida pamažu aiškėjo. Todėl 2003–2006 m. jis pradėjo dirbti su savo „iPod“ temos variacija, kad 14 m. lapkričio 2006 d. pristatytų savo „Zune“ grotuvą.

Tačiau niekas negali nustebti, kad „Microsoft“ integruotų technologijų srityje sekėsi taip pat blogai, kaip „Apple“ licencijuotos programinės įrangos srityje, todėl „Zune“ visos kartos lydėjo gėdą.

Tačiau „Apple“ nuėjo toliau ir 2007 m. pristatė pirmąjį „iPhone“, kuris per ketvirtį metų pranoko „Microsoft“ bandymus įsigyti licencijuotą programinę įrangą „Windows CE“ / „Windows Mobile“ mobiliesiems telefonams.

„Microsoft“ neturėjo kito pasirinkimo, kaip tik nusipirkti įmonę už pusę milijardo dolerių, kurios dėka ji galėtų žengti integruotų mobiliųjų įrenginių keliu. Todėl 2008 m. jis absorbavo tuo metu gana populiarų „Danger“ mobilųjį įrenginį, kurį įkūrė Andy Rubin ir kuris iš tikrųjų buvo „Android“ pirmtakas, nes programinės įrangos dalis tai buvo „Java“ ir „Linux“ pagrindu sukurta sistema.

„Microsoft“ su „Danger“ padarė lygiai tą patį, kaip ir su visais įsigijimais, beatodairiškai įsprausdama jį į gerklę.

„Microsoft“ išleido KIN – pirmąjį „Microsoft“ integruotą mobilųjį įrenginį, kuris rinkoje veikė 48 dienas. Palyginti su KIN, Zune iš tikrųjų vis dar buvo didžiulė sėkmė.

Turbūt nebestebina, kad kai „Apple“ išleido „iPad“, nesunkiai pelniusį viso pasaulio palankumą, „Microsoft“ kartu su savo ilgamečiu partneriu HP greitai suskubo pateikti atsakymą – „Slate PC“ planšetinį kompiuterį. kurių buvo pagaminta vos keli tūkstančiai vienetų.

Taigi belieka tik klausimas, ką „Microsoft“ darys su mirštančia „Nokia“, kurią šiuo metu kiša į gerklę.

Stebėtina, kaip akla buvo technologijų žiniasklaida, nepamačiusi nuolatinės licencijuotos programinės įrangos modelio erozijos, kurią „Apple“ sukėlė su savo integruotais produktais. Kaip kitaip paaiškinti entuziazmą, kurį besikurianti „Android“ sulaukė iš šių laikmenų. Žiniasklaida jį laikė „Microsoft“ įpėdiniu, iš kurio „Android“ perims licencijuotos programinės įrangos dominavimą.

Programinės įrangos lentynos Apple Store.

„Google“ kartu su HTC sukūrė „Nexus“ – įrenginį, kuriame veikia tik „Android“. Tačiau po to, kai šis eksperimentas nepavyko, šį kartą „Google“ kartu su „Samsung“ sukūrė dar du šnipščius – „Nexus S“ ir „Galaxy“. Paskutinis jos įsiveržimas į išmaniųjų telefonų pasaulį atsirado dėl partnerystės su LG, kuri sukūrė „Nexus 4“ – kitą „Nexus“, kurio niekas daug neperka.

Tačiau kaip „Microsoft“ norėjo turėti savo dalį planšetinių kompiuterių rinkoje, taip ir „Google“, todėl 2011 m. ji sutelkė dėmesį į „Android 3“ pritaikymą planšetiniams kompiuteriams, tačiau rezultatas buvo tokia katastrofa, kad buvo kalbama apie daugybę „Nexus“ planšetinių kompiuterių, užpildančių visame pasaulyje išsibarsčiusius sandėlius. .

2012 m. „Google“, bendradarbiaudama su „Asus“, sugalvojo planšetinį kompiuterį „Nexus 7“, kuris buvo toks baisus, kad net užkietėję „Android“ gerbėjai pripažino, kad tai buvo gėda įmonei. Ir nors 2013 metais „Google“ ištaisė nemažą dalį klaidų, negalima teigti, kad jos planšetiniais kompiuteriais kas nors labai pasitikėtų.

Tačiau „Google“ ne tik sekė „Microsoft“ savo licencijuotos programinės įrangos modeliu ir klaidinimu tiek išmaniųjų telefonų, tiek planšetinių kompiuterių srityje, bet ir ištikimai kopijuoja ją per brangių įsigijimų rėmuose.

Tikėdamasi, kad „Google“ įsiveržs į integruotų įrenginių rinką taip pat sėkmingai, kaip ir „Apple“, 2011 m. už 12 mlrd.

Taigi galima sakyti, kad žavu, kokių paradoksalių žingsnių imasi tokios kompanijos kaip „Microsoft“ ir „Google“ ir kiek milijardų jos išleidžia jie tapo tokia kompanija kaip Apple, nors visi jau žino, kad licencijuotos programinės įrangos modelis jau seniai miręs.

Šaltinis: „AppleInsider.com“

.