Nuolatinis Timo Cooko ir Steve'o Jobso palyginimas yra dėkinga ir nesenstanti tema. Naujausia Cooko biografija, pavadinta Leander Kahney, pavadinimu Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Nest Level, kuria Cooką ant labai aukšto pjedestalo ir leidžia manyti, kad dabartinis generalinis direktorius taip pat yra geriausias, kokį „Apple“ kada nors turėjo. Geriau nei jo pirmtakas ir vienas iš įmonės įkūrėjų.
Leanderis Kahney, tikriausiai pirmosios Timo Cooko biografijos autorius, dirba Cult of Mac serverio redaktoriumi. Jo darbas bus paskelbtas balandžio 16 d., praėjus vos kelioms savaitėms po to, kai Cookas paskelbė vieną reikšmingiausių ir tam tikra prasme kontroversiškiausių iki šiol savo karjeros pagrindinių pranešimų. Renginyje su paantrašte „Tai rodomas laikas“, „Apple“ aiškiai parodė, kad yra rimtai nusiteikusi sutelkti savo verslą į paslaugų sritį.
Savo knygoje Kahney, be kita ko, tvirtina, kad Timas Cookas vargu ar suklydo nuo tada, kai perėmė Steve'ą Jobsą prie „Apple“ vairo. Tai buvo vienas iš labiausiai stebimų didelės technologijų įmonės perėmimų – bent jau Jungtinėse Valstijose.
Knygoje vietos gavo ir kai kurie aukščiausio rango Apple darbuotojai, kurie pasidalino kai kuriais savo incidentais, susijusiais su Tim Cook. Pavyzdžiui, bus kalbama apie tai, kaip Cookas sugebėjo tvarkyti romaną su FTB, kai „Apple“ atsisakė suteikti prieigą prie užrakinto San Bernardino šaulio „iPhone“. Cooko požiūris į privatumą – tiek jo paties, tiek vartotojų – bus viena iš pagrindinių knygos temų. Žinoma, Cooko gyvenime netrūks svarbių etapų – nuo vaikystės, praleistos Alabamos kaime, per karjerą IBM iki prisijungimo prie „Apple“ ir kelio į aukščiausias pareigas įmonėje.
Knygoje taip pat minimas faktas, kad „Apple“ vertė dabar yra tris kartus didesnė nei tada, kai mirė Steve'as Jobsas, kad ji ir toliau uždirba nemažas pinigų sumas ir plečia savo veiklos sritį. Leanderio Kahney knygą bus galima įsigyti adresu Amazon i "Apple Books".
Šaltinis: BGR
„Kukas beveik nepadarė klaidos nuo tada, kai perėmė Steve'ą Jobsą „Apple“. puiku, bet tada yra „AirPods“, kurių laukėme 6 mėnesius nuo pirmosios versijos paleidimo, ir aš net nekalbėsiu apie „AirPower“, manau, kad tai yra didelė klaida, kai jie pristato kažką, kas neparduodama net po pusantrų metų, kitu atveju po pakeitimo visiems visiškai aišku, kad Apple stagnuoja ir negalima žengti klaidingo žingsnio, kai iš tikrųjų vis žengia į tą pačią vietą.
Geriausias „Apple“ generalinis direktorius? Um. Tai tikriausiai tam tikra prasme geriau valdoma, bet vis tiek manau, kad tai vyksta – tai naudinga iš to, ką paliko Steve'as Jobsas, nes tai, ką jis sukūrė, ką įdėjo į tą įmonę, buvo nesenstantis. Asmeniškai Apple plėtimasis į plotį man yra gana žalingas, tuo, kas sudaro savo branduolį, mano nuomone, jis praranda kvapą... Taigi aš nesu susijęs. O sulenktas naujasis iPad Pro ir arogantiškas Cooko pareiškimas apie šią problemą vis tiek užgniaužė kvapą.
Mano nuomone, Cookas nėra toks sėkmingas viršininkas. Trumpai tariant, įmonė vis dar gyvena su vadinamuoju Jobso „savaiminiu kritimu“, bet bijau, kad ji pamažu eis į „gėles“, nebent atsitiks kažkas esminio. Tai užtruks, bet tokioje situacijoje, ką jis atlieka, jų, deja, daugiau niekas nelaukia...
„Apple“ gali tik išspausti klientus. Jobso auros jau seniai nebėra. Konkurencija nuo jo pamažu bėga, jis nekuria naujovių, kokybė niūri, o klientai jam yra ne kas kita, kaip grynos karvės. Grafiką darau „Mac“ kompiuteryje nuo 1994 m., o kitas mano kompiuteris bus kompiuteris. Deja.
„TimApple“ žlunga po jo rankomis, „Airpower“ nurašyta, „Butterfly“ klaviatūra, „Stage Lights“, #bendgate2, sugedusi „macOS“, mažėjantys per brangių „iPhone“ pardavimai, ar turėčiau tęsti?
matyti, kad daugelis Apple kritikų visiškai nesupranta, kur vyksta plėtra ir kas yra esminė. Žinoma, mobilieji telefonai bus vis geresni ir geresni, tačiau pastaruosius 5 metus jie atrodė taip pat ir veikė taip pat. Viena iš nedaugelio tikrų naujovių yra faceID. Priešingu atveju tai tik tokia evoliucija, kaip, pavyzdžiui, su automobiliais.
Rinka pasikeis iš esmės – gerą perkamąją galią turinčios rinkos yra prisotintos, o čia klientai labiau įvertins, jei dizainas nepasens ir patikimai veiks 3-4 metus. Prastos rinkos – Indija, Kinijos vakarai niekada neturės Apple ir todėl neįdomios, o čia vyraus pigios įmonės, ko gero, daugiausia vietinės. Sukurkite ir išplėskite tobulą, saugią ir patogią ekosistemą kartu su kitais – kreditine kortele, laikraščiais ir žurnalais, televizoriumi ir kt. man atrodo visai įdomus projektas. Ar pavyks, tikrai yra klaustukas, bet kas tai kritikuoja, neturi fantazijos. Man noriu Apple kortelės :)) ir titaninės!