Amaya Toman Interviu su buvusiais „Apple“ darbuotojais yra naudinga tema. Asmuo, kuris nebėra susietas su darbu įmonėje, kartais gali sau leisti atskleisti žymiai daugiau nei dabartinis darbuotojas. Praėjusiais metais Scottas Forstallas, buvęs programinės įrangos viceprezidentas, kalbėjo apie savo darbą „Apple“ ir Steve'ą Jobsą. Filosofijos pokalbio „Creative Life“ epizodas buvo nufilmuotas praėjusį spalį, tačiau pilna versija į „YouTube“ pateko tik šią savaitę, atskleidžiant kai kurias „Apple“ programinės įrangos kūrimo užkulisines įžvalgas.
Steve'as Forstallas dirbo „Apple“ iki 2012 m., Po jo išvykimo daugiausia dėmesio skiria Brodvėjaus produkcijai. Kenas Tayloras, kuris taip pat dalyvavo interviu, apibūdino Steve'ą Jobsą kaip žiauriai sąžiningą žmogų ir paklausė Forstalo, kaip kūrybiškumas gali klestėti tokioje aplinkoje. Forstall teigė, kad idėja buvo svarbi „Apple“. Dirbdama prie naujo projekto komanda kruopščiai saugojo idėjos užuomazgas. Jei idėja buvo pripažinta netenkinančia, iš karto jos atsisakyti nebuvo problemų, tačiau kitais atvejais visi ją palaikė šimtu procentų. „Tikrai galima sukurti aplinką kūrybai“, – pabrėžė jis.
Kalbėdamas apie kūrybiškumą, Forstallas paminėjo įdomų procesą, kurį jis praktikavo kartu su komanda, atsakinga už operacinės sistemos „Mac OS X“ kūrimą. Kiekvieną kartą, kai buvo išleista nauja operacinės sistemos versija, komandos nariai turėjo visą mėnesį dirbti tik su projektais savo nuožiūra ir skoniu. Forstall'as interviu pripažįsta, kad tai buvo ekscentriškas, brangus ir daug pastangų reikalaujantis žingsnis, tačiau jis tikrai pasiteisino. Po tokio mėnesio aptariami darbuotojai sugalvojo tikrai puikių idėjų, viena iš kurių net buvo atsakinga už vėlesnį Apple TV gimimą.
Rizikavimas buvo kita pokalbio tema. Šiame kontekste Forstall kaip pavyzdį nurodė momentą, kai Apple nusprendė teikti pirmenybę iPod nano, o ne iPod mini. Šis sprendimas bendrovei galėjo turėti gana pražūtingos įtakos, tačiau „Apple“ vis tiek nusprendė rizikuoti – ir tai pasiteisino. „iPod“ savo laikais buvo parduotas labai gerai. Sprendimas apkarpyti esamą produktų liniją net neišleidus naujo produkto iš pirmo žvilgsnio atrodė nesuprantamas, tačiau, anot Forstalo, „Apple“ juo patikėjo ir nusprendė rizikuoti.
