Amaya Toman Galima sakyti, kad jei kas turėtų mums patarti, kaip pasiekti užsibrėžtus tikslus, tai galėtų būti Steve'as Jobsas – „Apple“ ir „Pixar“ – puikių vardų ir didelę vertę turinčių įmonių – savininkas. Jobsas buvo tikras meistras siekdamas savo tikslų, ir tai ne visada įvykdavo laikantis visų taisyklių.
Kad „Apple“ ir „Pixar“ taptų savo srities milžinais, Steve'as turėjo įveikti daug sudėtingų kliūčių. Tačiau jis sukūrė savo „iškreiptos realybės lauko“ sistemą, kuria garsėjo. Trumpai tariant, galima sakyti, kad Jobsas sugebėjo įtikinti kitus, kad jo asmeninės mintys iš tikrųjų buvo faktai, pasitelkęs savo paties įžvalgą apie tikrovę. Jis taip pat buvo labai įgudęs manipuliatorius ir tik nedaugelis galėjo atsispirti jo taktikai. Jobsas neabejotinai buvo labai savita asmenybė, kurios praktika dažnai ribojasi su kraštutinumais, tačiau tam tikro genialumo jam daugeliu atžvilgių negalima paneigti, ir mes tikrai turime iš jo daug ko pasimokyti ir šiandien – tiek karjeros, tiek privačioje srityje.
Nuotraukų galerija
Nebijokite emocijų
Jobsas suprato, kad savęs ar produkto pardavimo procesas yra raktas į tai, kad kiti įsigytų jūsų idėjas. Prieš paleisdamas iTunes 2001 m., jis susitiko su dešimtimis muzikantų, tikėdamasis savo projektui gauti įrašų kompanijų. Vienas iš jų buvo ir trimitininkas Wyntonas Marsalis. „Vaikinas buvo apsėstas“, – po dvi valandas trukusio pokalbio su Jobsu patikino Marsalis. „Po kurio laiko pradėjau spoksoti į jį, o ne į kompiuterį, nes susižavėjau jo uždegimu“, – pridūrė jis. Steve'as sugebėjo sužavėti ne tik partnerius, bet ir darbuotojus bei žiūrovus, kurie matė jo legendinius „Keynote“ pasirodymus.
Sąžiningumas virš visko
Kai 1997 m. Steve'as Jobsas grįžo į „Apple“, jis nedelsdamas pradėjo dirbti, kad atgaivintų įmonę ir nurodytų teisingą kryptį. Jis pasikvietė aukščiausius įmonės atstovus į žiūrovų salę, lipo į sceną vilkėdamas tik šortus ir sportbačius ir visų paklausė, kas negerai su „Apple“. Tik gėdingai murmėjus, jis sušuko: „Tai produktai! Taigi – kas negerai su produktais?“. Jo atsakymas buvo dar vienas murmėjimas, todėl jis vėl pasakė savo klausytojams savo išvadą: „Tie produktai yra nenaudingi. Juose nėra sekso!“. Po daugelio metų Jobsas patvirtino savo biografui, kad jam tikrai nebuvo problemų akis į akį pasakyti žmonėms, kad kažkas ne taip. „Mano darbas yra būti sąžiningam“, – sakė jis. „Jūs turite mokėti būti labai sąžiningi“, - pridūrė jis.
Sunkus darbas ir pagarba
Steve'o Jobso darbo etika buvo žavinga. Grįžęs į Cupertino kompaniją, jis kasdien dirbo nuo septynių ryto iki devintos vakaro. Tačiau nenuilstamas darbas, kurio jis ėmėsi atkakliai ir užsispyręs, suprantama, pakenkė Jobso sveikatai. Tačiau Steve'o pastangos ir ryžtas daugelį labai motyvavo ir turėjo teigiamos įtakos tiek „Apple“, tiek „Pixar“ veiklai.
Daryti įtaką kitiems
Nesvarbu, ar jie dirba jums, ar jūs jiems, žmonėms visada reikia pripažinimo už savo veiksmus ir jie labai teigiamai reaguoja į meilės parodymus. Steve'as Jobsas labai gerai žinojo šį faktą. Jis galėjo sužavėti net aukščiausio rango vadovus, o žmonės aistringai troško pripažinimo iš Jobso. Tačiau jis tikrai nebuvo saulėtas režisierius, tiesiog perpildytas pozityvumo: „Jis galėjo būti žavus žmonėms, kurių nekentė, lygiai taip pat, kaip įskaudinti tuos, kurie jam patiko“, – rašoma jo biografijoje.
Įtakoja prisiminimus
O kaip apsimesti, kad visos geros idėjos kilo iš jūsų? Jei apsigalvosite, nieko nėra lengviau, kaip dantimis ir nagais laikytis naujos idėjos. Praeities prisiminimais lengva manipuliuoti. Niekas negali būti teisus visą laiką visomis aplinkybėmis – net Steve'as Jobsas. Tačiau jis buvo meistras įtikinti žmones savo neklystamumu. Jis žinojo, kaip tikrai tvirtai laikytis savo pozicijos, bet jei kažkieno padėtis pasirodydavo geresnė, Jobsas neturėjo problemų jas pasisavinti.
Kai „Apple“ nusprendė atidaryti savo mažmeninės prekybos parduotuves, Ronas Johnsonas sugalvojo „Genius Bar“, kuriame dirba „protingiausi Mac“ žmonės. Jobsas iš pradžių atmetė idėją kaip beprotišką. „Negalima sakyti, kad jie protingi. Jie yra geikai“, – pareiškė jis. Tačiau jau kitą dieną Generalinės tarybos buvo paprašyta įregistruoti prekės ženklą „Genius Bar“.
Greitai priimkite sprendimus. Visada yra laiko pokyčiams.
Kai reikėjo kurti naujus produktus, „Apple“ retai analizavo tyrimus, apklausas ar atliko tyrimus. Svarbūs sprendimai retai užtrukdavo kelis mėnesius – Steve'as Jobsas galėjo labai greitai nuobodžiauti ir buvo linkęs greitai priimti sprendimus, remdamasis savo jausmais. Pavyzdžiui, pirmųjų „iMac“ kompiuterių atveju Jobsas greitai nusprendė išleisti naujus spalvingų spalvų kompiuterius. „Apple“ vyriausiasis dizaineris Jony Ive'as patvirtino, kad Jobsui užteko pusvalandžio, kad priimtų sprendimą, kuris kitur užtruks mėnesius. Kita vertus, inžinierius Jonas Rubinsteinas bandė įdiegti kompaktinių diskų įrenginį „iMac“, bet Jobsas to nekentė ir siekė paprastų lizdų. Tačiau su jais muzikos įrašyti nepavyko. Jobsas persigalvojo išleidęs pirmąją iMac partiją, todėl vėlesni Apple kompiuteriai jau turėjo diską.
Nuotraukų galerija
Nelaukite, kol problemos bus išspręstos. Išspręskite juos dabar.
Kai Jobsas dirbo „Pixar“ kurdamas animacinę „Žaislų istoriją“, kaubojaus Vudžio personažas iš istorijos pasirodė ne du kartus geriausiai, daugiausia dėl „Disney“ kompanijos įsikišimo į scenarijų. Tačiau Jobsas atsisakė leisti „Disney“ žmonėms sunaikinti originalią „Pixar“ istoriją. „Jei kas nors negerai, negali tiesiog į tai nekreipti dėmesio ir pasakyti, kad ištaisysi vėliau“, – sakė S. Jobsas. „Taip daro kitos įmonės“. Jis siekė, kad „Pixar“ vėl perimtų kino valdžią, Vudis tapo populiariu personažu, o pirmasis animacinis filmas, sukurtas vien 3D formatu, pateko į istoriją.
Du būdai išspręsti problemas
Jobsas dažnai pasaulį matė gana nespalvotai – žmonės buvo herojai arba piktadariai, produktai buvo puikūs arba baisūs. Ir, žinoma, jis norėjo, kad „Apple“ būtų tarp elito žaidėjų. Prieš Apple kompanijai išleisdamas savo pirmąjį Macintosh, vienas iš inžinierių turėjo sukurti pelę, kuri galėtų lengvai perkelti žymeklį visomis kryptimis, ne tik aukštyn ir žemyn, kairėn ar dešinėn. Deja, kartą Jobsas išgirdo jo atodūsį, kad tokios pelės rinkai pagaminti neįmanoma, ir atsakė jį išmetęs. Galimybe iš karto pasinaudojo Billas Atkinsonas, atvykęs pas Jobsą su pareiškimu, kad sugeba sukurti pelę.
Iki maksimumo
Visi žinome posakį „ilsis ant laurų“. Iš tiesų sėkmė dažnai vilioja žmones nustoti dirbti. Tačiau Jobsas ir šiuo atžvilgiu buvo visiškai kitoks. Kai pasiteisino jo drąsus statymas pirkti „Pixar“, o „Toy Story“ užkariavo kritikų ir žiūrovų širdis, jis pavertė „Pixar“ įmone, kuria prekiaujama viešai. Nemažai žmonių, įskaitant Johną Lasseterį, atkalbinėjo jį nuo šio žingsnio, tačiau Jobsas atkakliai laikėsi – ir jam tikrai nereikėjo dėl to gailėtis ateityje.
Viskas kontroliuojama
Jobso sugrįžimas į „Apple“ antroje dešimtojo dešimtmečio pusėje buvo didžiulė naujiena. Jobsas iš pradžių tvirtino, kad į įmonę grįžta tik kaip patarėjas, tačiau viešai neatskleista informacija bent nujautė, kur iš tikrųjų nuves jo sugrįžimas. Kai valdyba atmetė jo prašymą perkainoti akcijas, jis įrodinėjo, kad jo darbas – padėti įmonei, bet neprivalo būti joje, jei kam nors kažkas nepatiko. Jis tvirtino, kad ant jo pečių gula tūkstančiai dar sunkesnių sprendimų, o jei, kitų nuomone, jis nėra pakankamai geras savo darbui, verčiau išeiti. Jobsas gavo tai, ko norėjo, bet to nepakako. Kitas žingsnis buvo visiškas direktorių tarybos narių pakeitimas ir
Pasitenkinkite tobulumu, nieko daugiau
Kalbant apie produktus, Jobsas nemėgo eiti į kompromisus. Jo tikslas niekada nebuvo tik įveikti konkurentus ar užsidirbti pinigų. Jis norėjo pagaminti kuo geresnius produktus. Puikiai. Tobulumo jis siekė su savo užsispyrimu, nebijojo greitų atsakingų darbuotojų atleidimo ar kitų panašių žingsnių savo kelyje. Jis sutrumpino visų Apple produktų gamybos procesą nuo keturių mėnesių iki dviejų, o kurdamas iPod reikalavo vieno valdymo mygtuko visoms funkcijoms. Jobsui pavyko sukurti tokį „Apple“, kuris kai kam priminė savotišką kultą ar religiją. "Steve'as sukūrė gyvenimo būdo prekės ženklą", - sakė "Oracle" įkūrėjas Larry'is Elisonas. „Yra automobilių, kuriais žmonės didžiuojasi – „Porsche“, „Ferrari“, „Prius“, nes tai, ką aš vairuoju, kažką pasako apie mane. Ir žmonės tą patį jaučia apie „Apple“ produktus“, – apibendrino jis.
Tai gali būti jus domina
Gatesas buvo akivaizdžiai efektyvesnis
Jis buvo psichopatas,sociopatas,pagrobė krūvą žmonių idėjas.Tokį piktadarį šita visuomenė giria ir šlovina?Mes giliai kritome.Tai moralinė šios visuomenės krizė.
Džiaugiuosi, kad neturiu tokio viršininko. :-)