Uždaryti skelbimą

Mieli skaitytojai, Jablíčkář siūlo išskirtinę galimybę paskaityti keletą pavyzdžių iš būsimos Steve'o Jobso biografinės knygos, kuri į Čekiją pasieks lapkričio 15 d.. Dabar galite ne tik išankstinis užsakymas, bet tuo pačiu pažvelgti į jo turinį...

Atkreipkite dėmesį, kad šis tekstas nebuvo perskaitytas.

Pradedame nuo 25 skyriaus.

Kūrybiniai principai

Jobso ir Ive bendradarbiavimas

Kai 1997 m. rugsėjį Jobsas, pradėjęs eiti laikinojo vadovo pareigas, sukvietė aukščiausią vadovybę ir pasakė jaudinančią kalbą, tarp žiūrovų buvo įžvalgus ir aistringas trisdešimtmetis britas, įmonės projektavimo komandos vadovas. Jonathanas Ive'as visiems Jonams norėjo palikti „Apple“. Jis nesitapatino su įmonės pirminiu dėmesiu pelno didinimui, o ne produkto dizainui. Jobso kalba privertė jį persvarstyti šį ketinimą. „Labai puikiai prisimenu, kai Steve'as pasakė, kad mūsų tikslas yra ne tik užsidirbti pinigų, bet ir sukurti puikius produktus“, – prisimena Ive. „Sprendimai, pagrįsti šia filosofija, visiškai skiriasi nuo tų, kuriuos mes priimdavome „Apple“ anksčiau.“ Netrukus Ive'as ir Jobsas užmezgė tvirtą ryšį, kuris galiausiai paskatino geriausią jų eros pramoninio dizaino bendradarbiavimą.

Aš užaugau Chingforde, mieste šiaurės rytiniame Londono pakraštyje. Jo tėvas buvo sidabrakalys, vėliau pradėjo mokytojauti vietinėje profesinėje mokykloje. „Tėtis yra nuostabus amatininkas“, - sako Ive. „Vieną dieną kaip kalėdinę dovaną jis man padovanojo dieną savo laiko, kai kartu eidavome į mokyklos dirbtuves, per Kalėdų atostogas, kai ten nieko nebuvo, ir ten padėjo man padaryti viską, ką sugalvojau. Sąlyga buvo ta, kad Jony turėjo turėti viską, piešti ranka tai, ką nori pagaminti. „Visada suvokiau rankų darbo daiktų grožį. Vėliau supratau, kad svarbiausia yra rūpestis, kurį jai suteikia žmogus. Nekenčiu, kai gaminyje matomas nerūpestingumas ir abejingumas.

Lankiau Niukaslio politechnikumą ir dirbau dizaino konsultavimo įmonėje laisvalaikiu ir atostogomis. Vienas iš jo kūrinių buvo rašiklis su mažu kamuoliuku viršuje, su kuriuo buvo galima žaisti. Dėl to savininkas užmezgė emocinius santykius su rašikliu. Savo disertacijoje Ive sukūrė ausinių mikrofoną, pagamintą iš gryno balto plastiko, skirtą bendrauti su klausos negalią turinčiais vaikais. Jo butas buvo pilnas putplasčio modelių, kuriuos jis sukūrė stengdamasis išgauti kuo tobulesnį dizainą. Jis taip pat sukūrė bankomatą ir lenktą telefoną, kurie abu laimėjo Karališkosios menų draugijos apdovanojimą. Skirtingai nuo kitų dizainerių, jis kuria ne tik gražius eskizus, bet ir susitelkia į techninę bei funkcinę dalykų pusę. Vienas iš svarbiausių studijų momentų buvo galimybė išbandyti savo jėgas kuriant „Macintosh“. „Kai atradau „Mac“, pajutau savotišką ryšį su žmonėmis, kurie dirbo su produktu“, – prisimena jis. „Staiga supratau, kaip veikia verslas arba kaip jis turi veikti“.

Baigęs studijas Ive dalyvavo Londone įkuriant Tangerine dizaino firmą, kuri vėliau laimėjo konsultavimo sutartį su Apple. 1992 m. jis persikėlė į Cupertino, Kaliforniją, kur priėmė pareigas Apple dizaino skyriuje. 1996 m., likus metams iki Jobso sugrįžimo, jis tapo šio departamento vadovu, tačiau nebuvo patenkintas. Amelio neteikė daug dėmesio dizainui. „Nebuvo stengiamasi papildomai rūpintis produktais, nes visų pirma stengėmės maksimaliai padidinti pelną“, – sako Ive. „Mums, dizaineriams, tereikėjo suprojektuoti gražią išorę, o tada inžinieriai pasirūpino, kad interjeras būtų kuo pigesnis. Ketinau mesti“.

Kai Jobsas perėmė darbą ir pasakė priėmimo kalbą, aš pagaliau nusprendė likti. Tačiau Jobsas iš pradžių ieškojo pasaulinio lygio dizainerio iš išorės. Jis kalbėjosi su Richardu Sapperu, sukūrusiu IBM ThinkPad, ir su Giorgetto Giugiaro, sukūrusiu Ferrari 250 ir Maserati Ghibli I dizainą. Tačiau vėliau jis taip pat apsilankė Apple dizaino skyriuje, kur jį sužavėjo draugiški, entuziastingi ir labai sazininga Ive. „Kartu aptarėme požiūrį į formas ir medžiagas“, – prisimena Ive. „Supratau, kad abu esame nusiteikę prie tos pačios bangos. Ir aš supratau, kodėl man taip patinka kompanija.

Vėliau Džobsas man apibūdino pagarbą, su kuria jis elgėsi su Ive:

„Jony indėlis ne tik į „Apple“, bet ir į pasaulį apskritai yra milžiniškas. Tai nepaprastai protingas žmogus ir įvairiapusė asmenybė. Jis supranta verslo ir rinkodaros reikalus. Jis gali visapusiškai suvokti dalykus. Jis geriau nei bet kas kitas supranta mūsų visuomenės principus. Jei turiu sielos draugą „Apple“, tai Jony. Daugumą produktų sugalvojame kartu, o paskui einame pas kitus ir klausiame: „Ką jūs apie tai manote?“. Jis gali matyti kiekvieno gaminio visumą ir smulkiausias detales. Ir jis supranta, kad „Apple“ yra įmonė, sukurta remiantis produktais. Jis ne tik dizaineris. Štai kodėl man tai tinka. „Apple“ jis dirba tiek pat, kiek nedaugelis, išskyrus mane. Kompanijoje nėra nė vieno, kuris galėtų jam pasakyti, ką ir kaip daryti arba išeiti. Taip aš jį nustatiau.

Kaip ir daugumai dizainerių, man patiko analizuoti filosofiją ir mąstymo procesus, kurie paskatino konkretų dizainą. Su Jobsu kūrybinis procesas buvo intuityvesnis. Modelius ir piešinius jis rinkosi tiesiog pagal tai, ar jie patiko, ar ne. Tada, remdamasis Jobso įspūdžiais, sukūriau dizainą taip, kad jis būtų patenkintas.
Ive'as buvo vokiečių pramoninio dizainerio Dieterio Ramso, kuris dirbo plataus vartojimo elektronikos įmonėje „Braun“, gerbėjas. Ramsas skelbė evangeliją „mažiau, bet geriau“ – weniger aber besser – ir, kaip ir Jobsas bei Ive'as, grumdavosi su kiekvienu nauju dizainu, kad pamatytų, kiek jį būtų galima supaprastinti. Nuo tada, kai Jobsas savo pirmojoje „Apple“ brošiūroje paskelbė, kad „didžiausias tobulumas yra paprastumas“, jis visada siekė paprastumo, kuris kyla iš visų sudėtingumo įvaldymo, o ne jų ignoravimo. „Sunkus darbas, – sakė jis, – padaryti ką nors paprasto, iš tikrųjų suprasti visus iššūkius ir galimas problemas ir sugalvoti elegantišką sprendimą.

Ive Jobsas rado giminingą dvasią ieškodamas tikro, ne tik išorinio, paprastumo.
Kartą aprašiau jo filosofiją savo dizaino studijoje:

„Kodėl manome, kad tai, kas paprasta, yra gerai? Nes su fiziniais produktais žmogus turi jausti, kad jis juos valdo, kad yra jų šeimininkas. Tvarkos įvedimas į sudėtingumą yra būdas pasiekti, kad produktas jums paklustų. Paprastumas – tai ne tik vizualinis stilius. Tai ne tik minimalizmas ar chaoso nebuvimas. Kalbama apie nardymą į sudėtingumo gelmes. Kad dalykas būtų tikrai paprastas, turite į jį įsigilinti. Pavyzdžiui, jei stengiatės, kad ko nors nebūtų varžtų, galite gauti labai sudėtingą, sudėtingą gaminį. Geriau įsigilinti ir suprasti visą gaminį bei jo pagaminimo būdą. Tik tada galite sukurti paprastumą. Kad galėtumėte pašalinti gaminį iš nebūtinų dalių, turite giliai suprasti jo dvasią.

Jobsas ir I pritarė šiuo esminiu principu. Jiems dizainas reiškė ne tik tai, kaip gaminys atrodo iš išorės. Dizainas turėjo atspindėti gaminio esmę. „Daugelio žmonių žodyne dizainas reiškia blizgesį“, – sakė Jobsas per interviu „Fortune“ netrukus po to, kai vėl perėmė „Apple“ vadeles. „Tačiau man šis supratimas yra visiškai toli nuo to, kaip aš suvokiu dizainą. Dizainas yra elementari žmogaus kūrybos siela, kuri pasireiškia vis tolimesniuose išoriniuose lygmenyse.
Todėl Apple gaminio dizaino kūrimo procesas buvo neatsiejamai susijęs su jo technine konstrukcija ir gamyba. Ive pasakoja apie vieną iš Apple Power Mac kompiuterių: „Norėjome iš jo pašalinti viską, kas nebuvo absoliučiai būtina“, – sako jis. „Tam reikėjo kruopštaus dizainerių, kūrėjų, inžinierių ir gamybos komandos bendradarbiavimo. Vėl ir vėl grįžome į pradžią. Ar mums reikia šios dalies? Ar įmanoma, kad ji atliktų kitų keturių komponentų funkciją?
Kaip Jobsas ir Ive jautėsi tvirtai siedami gaminio dizainą ir jo esmę su jo gamyba, iliustruoja, kai kartą keliaudami po Prancūziją jie užsuko į virtuvės reikmenų parduotuvę. Paėmiau jam patikusį peilį, bet nusivylęs iškart jį padėjau. Jobsas padarė tą patį. „Abu pastebėjome šiek tiek klijų likučių tarp rankenos ir ašmenų“, – prisimena Ive. Tada jie kartu kalbėjo apie tai, kaip geras peilio dizainas buvo visiškai palaidotas peilio gamybos būdu. Mums nepatinka, kai peiliai, kuriuos naudojame, suklijuoti“, – sako Ive. „Mes su Steve'u pastebime dalykus, kurie griauna grynumą ir atitraukia dėmesį nuo produkto esmės, ir abu galvojame, kaip padaryti, kad mūsų produktai atrodytų visiškai švarūs ir tobuli.

„Jony Ive“ vadovaujama dizaino studija „Apple“ universiteto miestelio „Infinite Loop 2“ pastato pirmame aukšte yra paslėpta už tamsintų langų ir sunkių šarvuotų durų. Už jų yra įstiklintas priėmimas, kuriame įėjimą saugo dvi padėjėjos. Net dauguma Apple darbuotojų čia neturi nemokamos prieigos. Dauguma interviu, kuriuos daviau su Jony Ive šiai knygai, vyko kitur, tačiau vieną kartą, 2010 m., Ive pasirūpino, kad praleisčiau popietę studijoje, žiūrėdamas į viską ir kalbėdamas apie tai, kaip čia Ive ir Jobs dirbo kartu.

Kairėje nuo įėjimo yra atvira erdvė, kurioje jaunieji dizaineriai turi savo rašomuosius stalus, o dešinėje - uždara pagrindinė patalpa su šešiais ilgais plieniniais stalais, kur jie dirba prie būsimų modelių. Už pagrindinio kambario yra studija su kompiuterinių darbo vietų serija, iš kurios patenkama į patalpą su liejimo staklėmis, kurios paverčia tai, kas yra monitoriuose, putplasčio modeliais. Toliau yra kamera su purškimo robotu, kuris užtikrina, kad modeliai atrodytų tikri. Čia griežta ir pramoniška, viskas yra metališkai pilkos spalvos. Medžių lajos už langų sukuria judančias figūras ant tamsaus langų stiklo. Fone skamba techno ir džiazas.

Kol Jobsas buvo sveikas, jis beveik kiekvieną dieną pietaudavo su Ive, o po pietų jie kartu išvykdavo apžiūrėti studijos. Iškart įėjęs Jobsas apžiūrėjo būsimų produktų lenteles, kad įsitikintų, jog jos atitinka „Apple“ strategiją, savo rankomis išnagrinėjo kiekvieno jų besikeičiančią formą. Dažniausiai tai būdavo tik jiedu. Kiti dizaineriai atvykę tik pakėlė akis iš savo darbų, tačiau laikėsi pagarbaus atstumo. Jei Jobsas norėtų išspręsti ką nors konkretaus, jis paskambindavo mechaninio dizaino vadovui arba kam nors kitam iš Ive pavaldinių. Kai jis dėl ko nors jaudindavosi ar turėdamas idėją apie įmonės strategiją, kartais į studiją atsivesdavo generalinį direktorių Timą Cooką arba rinkodaros vadovą Philą Schillerį. Aš aprašiau, kaip tai vyko:

„Šis nuostabus kambarys yra vienintelė vieta visoje įmonėje, kur galite apsižvalgyti ir pamatyti viską, ką mes dirbame. Atėjęs Steve'as atsisėda prie vieno iš staliukų. Pavyzdžiui, kai dirbame su naujuoju iPhone, jis paima kėdę ir pradeda žaisti su skirtingais modeliais, juos liesdamas ir sukiodamas rankose sakydamas, kuris jam labiausiai patinka. Tada jis apžiūri kitas lenteles, tai tik jis ir aš, ir apžiūri, kaip kuriami kiti produktai. Akimirksniu jis suvokia visą situaciją, dabartinę „iPhone“, „iPad“, „iMac“ ir nešiojamojo kompiuterio plėtrą, viską, su kuo susiduriame. Dėl to jis žino, kam įmonė išleidžia energiją ir kaip viskas yra tarpusavyje susijusi. Ir kartais jis sako: „Ar prasminga tai daryti? Mes čia daug augame“ ar kažkas panašaus. Jie bando suvokti dalykus vienas kito atžvilgiu, o tai yra gana sudėtinga tokioje didelėje įmonėje. Žvelgdamas į modelius ant stalų, jis gali matyti ateinančių trejų metų ateitį.

Didžiąją kūrybinio proceso dalį sudaro bendravimas. Taip pat nuolat vaikštome aplink stalus ir žaidžiame su modeliais. Steve'as nemėgsta nagrinėti sudėtingų brėžinių. Jis turi pamatyti modelį, laikyti jį rankoje, paliesti. Ir jis teisus. Kartais nustembu, kad mūsų sukurtas modelis atrodo kaip šūdas, nors CAD brėžiniuose atrodė puikiai.

Steve'ui patinka čia atvykti, nes čia tylu ir ramu. Rojus vizualiai orientuotam žmogui. Jokio oficialaus projekto vertinimo, jokių sudėtingų sprendimų priėmimo. Priešingai, sprendimus priimame gana sklandžiai. Kadangi prie savo gaminių dirbame kasdien, kiekvieną kartą viską aptariame kartu ir apsieiname be kvailų pristatymų, didelių nesutarimų nerizikuojame.“

Tą dieną, kai lankiausi studijoje, Ive prižiūrėjo naujo europietiško „Macintosh“ kištuko ir jungties kūrimą. Dešimtys putplasčio modelių buvo suformuoti ir nudažyti net pačiais geriausiais variantais, kad būtų galima ištirti. Kažkam gali kilti klausimas, kodėl dizaino vadovas užsiima tokiais dalykais, bet pats Jobsas prisidėjo prie kūrimo priežiūros. Nuo tada, kai buvo sukurtas specialus „Apple II“ maitinimo šaltinis, Jobsas rūpinosi ne tik tokių komponentų konstrukcijomis, bet ir projektavimu. Jis asmeniškai turi baltos galios „plytos“ MacBook arba magnetinės jungties patentą. Dėl išsamumo: 2011 m. pradžioje jis buvo įregistruotas kaip vienas iš dviejų šimtų dvylikos skirtingų patentų Jungtinėse Valstijose.

Ive'as ir Jobsas taip pat aistringai mėgavosi įvairių „Apple“ produktų, kurių kai kuriuos taip pat patentavo, pakuotėmis. Pavyzdžiui, 558,572 m. sausio 1 d. Jungtinėse Valstijose išduotas patentas Nr. D2008 596,485 skirtas „iPod nano“ dėžutei. Keturiuose brėžiniuose parodyta, kaip prietaisas yra įdėtas į lopšį, kai dėžutė atidaryta. Patento numeris D21 2009, išduotas XNUMX m. liepos XNUMX d., vėl skirtas „iPhone“ dėklui, jo tvirtam dangčiui ir mažam blizgančiam plastikiniam korpusui viduje.

Iš pradžių Mike'as Markkula paaiškino Jobsui, kad žmonės „knygą vertina pagal viršelį“, todėl svarbu pagal viršelį suprasti, kad viduje yra brangakmenis. Nesvarbu, ar tai būtų „iPod mini“, ar „MacBook Pro“, „Apple“ klientai jau žino, ką reiškia atidaryti gerai pagamintą dėklą ir pamatyti, kaip kruopščiai gaminys įdėtas viduje. „Aš ir Steve'as daug laiko praleidome ant viršelių“, - sako Ive. „Man patinka, kai ką nors išvynioju. Jei norite, kad gaminys būtų ypatingas, pagalvokite apie išvyniojimo ritualą. Pakuotė gali būti teatras, tai gali būti užbaigta istorija.

Jautrios menininkės prigimties Ive kartais susierzindavo, kai Jobsas prisiimdavo per daug nuopelnų. Jo kolegos ilgus metus kraipė galvas dėl šio jo įpročio. Kartais dėl Jobso jausdavausi šiek tiek nusiminęs. „Jis pažvelgė į mano idėjas ir pasakė: „Tai nėra gerai, tai nėra puiku, man tai patinka“, – prisimena Ive. „Ir tada aš sėdėjau auditorijoje ir girdėjau, kaip jis kalba apie kažką, tarsi tai būtų jo idėja. Aš atidžiai stebiu, iš kur kyla kiekviena idėja, netgi vedu savo idėjų žurnalą. Taigi aš tikrai liūdna, kai jie pasisavina vieną iš mano dizainų. „Dėl to Apple atsiduria nepalankioje padėtyje kaip įmonė“, – tiesiai šviesiai, bet ramiai sako Ive. Tada jis nutyla ir po akimirkos pripažįsta, kokį vaidmenį Jobsas iš tikrųjų atlieka. „Idėjos, kurias sugalvojome su komanda, būtų visiškai nenaudingos, jei Steve mūsų nestumtų, nedirbtų su mumis ir neįveiktų jokių kliūčių, kurios neleistų mums paversti idėjų konkrečiu produktu.

.