Uždaryti skelbimą

Timas Cookas buvo „Apple“ generalinis direktorius dvejus metus, tiksliau 735 dienas, todėl laikas įvertinti jo Kalifornijos įmonės vairą. Agentūra Reuters šiandien pateikė atnaujintą vienos didžiausių kompanijų tyliojo kapitono profilį...

***

Netrukus po to, kai tapo „Facebook“ COO, Sheryl Sandberg ieškojo žmogaus, su kuriuo galėtų susisiekti, kažko, atliekančio panašų vaidmenį, ty kaip antroji vieta nuostabiam ir aistringam jaunam įkūrėjui. Ji paskambino Timui Cookui.

„Jis man beveik paaiškino, kad mano darbas buvo daryti dalykus, į kuriuos Markas (Zuckerbergas) nenorėjo tiek daug dėmesio skirti. Sandbergas pasakojo apie 2007 m. susitikimą su Timu Cooku, taip pat tuo metu vadovu, kuris truko kelias valandas. „Tai buvo jo vaidmuo vadovaujant Steve'ui (Jobsui). Jis man paaiškino, kad tokia pozicija laikui bėgant gali keistis ir turėčiau tam pasiruošti.“

Nors Sandberg per daugelį metų įtvirtino savo poziciją „Facebook“, nuo to laiko radikaliai pasikeitė būtent Cookas. Dabar žmogui, kuris ištikimai tarnavo Steve'ui Jobsui ir ilgus metus palaikė „Apple“, gali prireikti patarimo.

Po dvejų Cooko valdymo metų „Apple“ kitą mėnesį pristatys pertvarkytą „iPhone“, kuris bus esminis Cooko momentas. Įmonė, kurią jis perėmė, tapo visiškai kitokia nei savo pramonės pradininkė, ji tapo brandžiu įmonės kolosu.

[do action=”citation”]Jam vadovaujant „Apple“ vis tiek tikimasi pristatyti naują svarbų produktą.[/do]

Po penkerių nuostabių metų, per kuriuos „Apple“ patrigubino darbuotojų skaičių, šešis kartus padidino pajamas, net dvylika kartų padidino pelną, o vienos akcijos kaina nuo 150 USD šoktelėjo iki 705 USD viršūnės (praėjusį rudenį), transformacija tikriausiai buvo neišvengiama. Tačiau kai kuriems skausminga.

Neaišku, ar tylus ir atviras Kukas sugebės sėkmingai pakeisti kultą primenančią kultūrą, kurią sukūrė Steve'as Jobsas. Nors Cookas mikliai valdė „iPhone“ ir „iPad“, kurie ir toliau duos didžiulį pelną, „Apple“ vis dar laukia, kol jam vadovaujant pristatys didelį naują produktą. Kalbama apie laikrodžius ir televizorius, bet kol kas nieko nevyksta.

Kai kurie nerimauja, kad Kuko pokyčiai įmonės kultūroje užgniaužė vaizduotės ugnį ir galbūt baimę, kuri paskatino darbuotojus pasiekti neįmanomo.

Ar geri žmonės gali būti sėkmingi?

Cookas žinomas kaip darboholikas, kuris kruopščiai saugo savo privatumą. Jį pažįstantys žmonės apibūdina jį kaip mąstantį vadovą, kuris gali klausytis ir būti žavus bei juokingas mažesnėse grupėse.

„Apple“ Cookas sukūrė metodišką ir prasmingą stilių, kuris visiškai skyrėsi nuo jo pirmtako. Baigėsi Jobso „iPhone“ programinės įrangos susitikimai, vykę kas 14 dienų, siekiant aptarti kiekvieną planuojamą pavyzdinio bendrovės produkto funkciją. „Tai visai ne Timo stilius“, sakė vienas asmuo, susipažinęs su susitikimais. „Jam labiau patinka deleguoti“.

Tačiau Cookas taip pat turi griežtesnę, griežtesnę pusę. Susitikimuose kartais būna toks ramus, kad beveik neįmanoma perskaityti jo minčių. Jis sėdi nejudėdamas, suspaudęs rankas priešais save, o bet koks nuolatinio kėdės siūbavimo pasikeitimas yra ženklas kitiems, kad kažkas negerai. Kol jis klauso ir vis sūpuoja tuo pačiu ritmu, viskas gerai.

„Jis galėtų tave įsmeigti vienu sakiniu. Jis pasakė kažką panašaus į „manau, kad tai nėra pakankamai gerai“, ir viskas, tuo metu tu tiesiog nori nukristi ant žemės ir mirti. pridūrė neįvardytas asmuo. „Apple“ atsisakė bet kokiu būdu komentuoti šią temą.

Cooko šalininkai teigia, kad jo metodiškas požiūris neturi įtakos jo gebėjimui priimti sprendimus. Jie atkreipia dėmesį į fiasko su „Apple“ žemėlapiais, kuriais jie pakeitė „Google“ žemėlapius Cupertino mieste, tačiau netrukus paaiškėjo, kad „Apple“ produktas dar nebuvo paruoštas viešai.

Tada „Apple“ viską sumetė į kampą, teigdama, kad „Žemėlapiai“ buvo didelė iniciatyva ir kad ji tik savo kelionės pradžioje. Tačiau įmonės viduje vyko daug fundamentalesnių dalykų. Aplenkdamas Scottą Forstallą, mobiliosios programinės įrangos vadovą ir Jobso numylėtinį, atsakingą už žemėlapius, Cookas perdavė šį reikalą interneto paslaugų vadovui Eddy Cue, kad jis tiksliai išsiaiškintų, kas atsitiko ir ką reikia padaryti.

Cookas netrukus viešai atsiprašė, atleido Forstallą ir perdavė programinės įrangos projektavimo padalinį Jony Ive'ui, kuris iki šiol buvo atsakingas tik už techninės įrangos dizainą.

[do action=”quote”]Jis noriai pripažįsta savo klaidas ir atvirai kalba apie problemas.[/do]

„Timo vizija, apimanti Jony ir iš esmės sujungusi du labai, labai svarbius „Apple“ skyrius – tai buvo didelis Timo sprendimas, kurį jis priėmė visiškai savarankiškai ir ryžtingai. Bobas Igeris, „Walt Disney Co.“ generalinis direktorius, pakomentavo situaciją. ir „Apple“ direktorius.

Palyginti su Jobso režimu, Cook's yra švelnesnis ir malonesnis, o tai daugelio sveikina. „Nėra taip beprotiška, kaip anksčiau. Tai nėra taip drakoniška“, sakė Beth Fox, įdarbinimo konsultantė ir buvusi Apple darbuotoja, kuri pridūrė, kad jos pažįstami žmonės apsistoja įmonėje. – Jiems patinka Timas. Tai buvo atsakas į kitus pranešimus, kad dėl pakeitimų daug žmonių palieka „Apple“. Nesvarbu, ar tai būtų ilgalaikiai darbuotojai, kurių nesitikėta išeiti, ar nauji žmonės, kurie tikėjosi kažko kitokio iš savo buvimo „Apple“.

Socialinis puslapis

Kukas yra daug atviresnis nei Jobsas; atrodo, kad jis nori pripažinti klaidas ir atvirai kalba apie tokias problemas kaip prastos darbo sąlygos Kinijos gamyklose.

„Kalbant apie socialinę pusę, vienintelis būdas Apple gali pakeisti pasaulį – ir aš tvirtai tikiu – būti visiškai skaidrus. pareiškė Kukas šiais metais, paradoksalu, už uždarų durų, verslo mokyklos suvažiavime. „Tai darydami jūs pasirenkate pranešti apie blogus ir gerus dalykus, o mes tikimės paskatinti kitus prisijungti prie mūsų“.

Spaudžiamas investuotojų Cookas ne tik sutiko, kad didesnė dalis „Apple“ lėšų atitektų akcininkams, bet ir savanoriškai susiejo savo atlyginimo dydį su akcijų rezultatais.

Tačiau kai kurie kritikai abejoja Cooko įsipareigojimais užtikrinti skaidrumą ir darbuotojų teises, sakydami, kad jie gali nereikšti daug. Dažnai kritikuojamą gamybos sistemą sukūrė Cookas ir dabar ją gaubia daugybė paslapčių, kurių nesako nei Apple, nei pats Cookas. Nors sąlygos kai kuriose Kinijos gamyklose pagerėjo, kai „Apple“ pradėjo tikrinti milijonų darbuotojų viršvalandžius, įtarimai dėl nesąžiningų darbo sąlygų išlieka.

Tuo pat metu „Apple“ kovojo su mokesčių problemomis, nes uždirba milijardus dolerių iš Airijoje sukurtos aptakios sistemos. Cookas netgi turėjo ginti šias „Apple“ mokesčių optimizavimo praktikas prieš JAV Senatą gegužę. Tačiau dabar akcininkus daugiausia domina bendra įmonės būklė ir kito didelio produkto pristatymas.

Pastarosiomis savaitėmis Cookui taip pat buvo parodytas didelis pasitikėjimas, kai investuotojas Carlas Icahnas į Kalifornijos bendrovę investavo nemažus turtus.

Pasak Bobo Igerio, minėto „Apple“ direktoriaus, Cookas prisiėmė labai sunkų vaidmenį, atsižvelgiant į tai, ką jis pakeitė šiose pareigose ir kokiai įmonei jis vadovavo. „Manau, kad jis yra labai meistriškas ir žaidžia už save. Man patinka, kad jis yra ne tuo, kuo pasaulis jį laiko, ar tuo, kuo buvo Steve'as, o kad jis yra jis pats. Igeris pareiškė.

Šaltinis: Reuters.com
.