Uždaryti skelbimą

„iPhone 5“ vidiniuose el. laiškuose aukščiausi „Samsung“ vadovai vadino „cunamį“, kuris turi būti „neutralizuotas“, – tai naujai paskelbti dokumentai „Apple vs. Samsung. Buvęs prezidentas ir „Samsung“ JAV padalinio vadovas Dale'as Sohnas patarė bendrovei parengti atsakomąjį planą, kaip kovoti su naujuoju „iPhone“.

„Kaip žinote, su iPhone 5 ateina cunamis. Tai ateis kažkada rugsėjį arba spalį“, – 5 m. birželio 2012 d., likus maždaug trims mėnesiams iki naujojo „iPhone“ pristatymo, savo kolegas perspėjo Sohnas. „Pagal mūsų generalinio direktoriaus ketinimus, turime sugalvoti kontrataką, kad neutralizuotume šį cunamį“, – sakė J.Sohnas, turėdamas omenyje Pietų Korėjos įmonės mobiliojo verslo vadovo JK Shin planus.

Vietoj to, šios korespondencijos paskelbimas yra „Apple“ planas parodyti žiuri, kad „Samsung“ labai bijojo „iPhone“ ir kad jos teiginiai apie originalių gaminių su originaliomis savybėmis kūrimą buvo neteisingi, o kad pietų korėjiečiai tik bandė nukopijuokite jo funkcijas, kad pagerintų savo įrenginius.

Dar senesnis el. laiškas, kurį 4 m. spalio 2011 d. Sohnas išsiuntė kompanijos Amerikos padalinio rinkodaros direktoriui Toddui Pendletonui, rodo, kad „iPhone“ „Samsung“ vadovams sukėlė tikras raukšles. Tą dieną „Apple“ pristatė naująjį „iPhone 4S“. , ir „Samsung“ dar kartą suprato, kad turi reaguoti. „Kaip jūs nurodėte, mes negalime tiesiogiai pulti „Apple“ savo rinkodaros srityje“, – rašė Sohnas el. laiške, nurodydamas, kad „Apple“ yra pagrindinis „Samsung“ klientas, gaminantis įvairius mobiliesiems įrenginiams skirtus komponentus. Tačiau jis pasiūlė kitokį sprendimą. „Ar galime kreiptis į „Google“ ir paklausti, ar jie ketina pradėti kampaniją prieš „Apple“, remdamiesi daugybe geresnių „Android“ produktų, kurie bus prieinami ketvirtąjį ketvirtį?

Sohnas dirba „Samsung“ nuo 90-ųjų, šiuo metu yra vykdomasis patarėjas, ir buvo pakviestas kaip liudininkas apibūdinti „Samsung“ transformaciją nuo kvailų telefonų kūrimo. Savo parodymų metu Sohnas pripažino, kad „Samsung“ kovojo su išmaniųjų telefonų kūrimu. „Samsung atėjo labai vėlai. Mes atsilikome“, – sakė Sohnas, turėdamas omenyje „Samsung“ situaciją 2011 m. pabaigoje. Tačiau viskas pasikeitė, kai tais pačiais metais pareigas pradėjo eiti naujas rinkodaros vadovas. Buvo pradėta kampanija „The Next Big Thing“, kuri, kaip parodė pirmosios bylos nagrinėjimo dienos, gerokai sutrikdė „Apple“ rinkodaros vadovą Philą Schillerį.

Naujasis rinkodaros vadovas buvo Pendletonas, kuris teisme prisipažino, kad 2011 m. prisijungęs prie jo net nežinojo, kad „Samsung“ gamina išmaniuosius telefonus. Tai tik parodė, kokia „Samsung“ problema su prekės ženklu. „Manau, kad žmonės „Samsung“ žino dėl televizorių. Tačiau kalbant apie išmaniuosius telefonus, niekas nežinojo apie mūsų gaminius“, – sakė P. Pendletonas, nusprendęs pradėti nuo nulio ir sukurti visiškai naują prekės ženklą, paremtą „Samsung“ „nuolatinėmis naujovėmis“ ir parduodant geriausią aparatinę įrangą rinkoje. „Mūsų „Samsung“ tikslas visada yra būti pirmuoju visame kame“, – sakė Pendletonas, paklaustas, ar jo įmonė neplanuoja nugalėti „Apple“.

„Apple“ ir „Samsung“ bandymas prasidėjo trečią savaitę pirmadienį, kai įvyko pirmiau minėti pareiškimai ir dokumentų išleidimas. Apple baigė savo dalį penktadienį, kai Christopherio Vellturo teismas jis paaiškino, kodėl „Samsung“ turėtų mokėti daugiau nei du milijardus dolerių. Šis reikalas turėtų baigtis po to, kai „Samsung“ pakvies kitus savo liudininkus. Tai greičiausiai įvyks kitos savaitės pabaigoje.

Šaltinis: Bordiūrų, [2], NY Times "
.