Obuolių rinktuvas Knygos vertimas į čekų kalbą bus išleistas po kelių savaičių Prakeikta imperija – „Apple“ po Steve'o Jobso mirties iš žurnalisto Yukari Iwatani Kane'o, kuris bando pavaizduoti, kaip „Apple“ dirba po Steve'o Jobso mirties ir kaip jam viskas klostosi žemyn. Jablíčkář dabar jums prieinama bendradarbiaujant su leidykla Mėlyna vizija siūlo išskirtinį žvilgsnį po būsimos knygos gaubtu – skyriaus, pavadinto „Šokis ant vandens lelijos lapų“, dalis.
Jablíčkář skaitytojai taip pat turi unikalią galimybę užsisakyti knygą Prakeikta imperija – „Apple“ po Steve'o Jobso mirties iš anksto užsisakykite pigiau 360 kronų ir gaukite nemokamą pristatymą. Iš anksto galite užsisakyti specialiame puslapyje apple.bluevision.cz.
Auštant žvarbų 2010 m. lapkričio rytą priešais tuščią įmonės miestelį ūžė dviejų tuščių autobusų varikliai. Kol vairuotojai laukė savo keleivių, automobilių stovėjimo aikštelėje per pilką ryto vėsą ėmė kirsti atvažiuojančių automobilių žibintai. Dėl įsipareigojimo, būdingo Apple verslo kultūrai, anksti ryte atvykdavo į darbą. Tačiau vyresnieji vadovai šį kartą rinkosi kitu tikslu. Užuot važiavę į biurus, jie sėdo į autobusus, laisvai šnekučiavosi ir įdėmiai stebėjo pro langus, kas dar buvo pasirinktas prie jų prisijungti.
Jie vyko į Top 100 susitikimą – slaptą įmonės renginį, kurį Džobsas rengė kurorte į pietus nuo Monterey Bay. „Apple“ ką tik pristatė lengvesnių ir mažesnių „MacBook Air“ nešiojamųjų kompiuterių seriją, o bendrovės laukė didelis šventinis išpardavimų sezonas. Vienu metu buvo kuriamos naujos „iPad“ ir „iPhone“ versijos, todėl buvo geras laikas ištrūkti iš kasdienybės ir pagalvoti apie „Apple“ ateities strategiją.
„Top 100“ renginių buvo kažkas panašaus į firmos protų tresto. Viskas, kas su jais susiję, buvo laikoma paslaptyje ir niekam nebuvo leista to užsirašyti į kalendorių. Patekusiųjų į sąrašą buvo prašoma niekam nekalbėti apie savo kvietimą ir nekelti pavydo. Slaptumas padarė renginį dar geidžiamesnį ir sustiprino įspūdį, kad įmonė dirba su per daug įdomiais ir neįprastais dalykais, kad apie juos būtų galima kalbėti su visais.
Tiesą sakant, slaptumas tebuvo farsas. Nebuvo taip, kad šimto vadovų dingimas liktų nepastebėtas, ypač kai prireikė pasiruošimo pagalbos iš pavaldinių. Kai jų nebuvo, kai kurie pavaldiniai surengė slaptą „100 apačios“ susitikimą (100 apačioje). Dažniausiai tai buvo diskretiškas renginys: pietūs ar keli gėrimai, užkandis ir šiek tiek atsipalaidavimas. Viena iš mėgstamiausių vietų buvo BJ's Restaurant and Brewhouse, kuri buvo taip arti, kad darbuotojai manė, kad tai yra sava. Jie juokaudami pavadino jį IL7, t.y. neoficialiu septintuoju komplekso pastatu.
Elitinės grupės branduolį sudarė visi artimiausi Jobso padėjėjai, tokie kaip Cookas, Ive'as, mobiliosios programinės įrangos vadovas Scottas Forstallas, rinkodaros vadovas Philas Schilleris ir iTunes vadovas Eddy Cue. Likę vardai buvo parinkti pagal Jobso prioritetus ir kasmet galėjo keistis. Pardavimų vadybininkai iš esmės buvo apeiti, nes Jobsas juos vertino kaip pakeičiamus. Lee Clow, TBWAChiatDay, agentūros, atsakingos už apdovanojimus pelniusias „Apple“ reklamas, kūrybos direktorius, buvo pakviestas, nors jis ir nebuvo bendrovės narys. Jobsas tikėjo, kad modernios ir išskirtinės kampanijos, kurias sugalvojo „Clow“ komanda, buvo labai svarbios „Apple“ prekės ženklui. Dalyje konferencijos taip pat dalyvavo „Intel“ vadovas Paulas Otellini, taip pat AT&T pagrindinis kontaktas Glennas Lurie. Buvo kalbama, kad Jobsas mėgo sumaišyti dalyvių mišinį taip, kad bent trečdalį sąrašo sudarytų nematyti veidai.
Ankstesnis dalyvavimas nebuvo tolesnio kvietimo garantija. Ir net jei būsite atrinktas, jūsų kvietimas gali išgaruoti akimirksniu. Vienais metais naujas iTunes vadovas jau buvo ištrauktas iš autobuso. Po vieno susitikimo prieš kelias dienas, kuris nebuvo sėkmingas, Jobsas pavadino jį „idiotu“ ir įsakė atšaukti nelaimingo žmogaus kvietimą.
Jobsas šaukdavo 100 geriausių susitikimus nereguliariai ir visada maždaug prieš mėnesį. Vienais metais susitikimai būdavo du, kitais – net ne vienas. Šiuose susitikimuose pirmą kartą buvo atskleisti didžiausi Apple produktai ir paslaugos. Ankstesnių renginių dalyviai sužinojo apie „Apple“ mažmeninės prekybos strategiją ir pirmą kartą pažvelgė į „iPhone“ ir „iPad“. Vienais metais Jobsas paprašė dalyvių pateikti idėjų apie skaitmeninį muzikos grotuvą, kurį sukūrė „Apple“. Tai buvo jaudinantis momentas, tačiau jaudulys greitai išblėso.
Po to, kai dalyviai nekantriai siūlė tokius pavadinimus kaip „iPlay“ ir „iMusic“, Jobsas pasakė: „Visa tai yra kvailystė. Aš laikysiuosi to, ką turiu.
