Uždaryti skelbimą

Tai buvo 2 m. vasario 1996 d. „Apple“ išgyveno „nedarbo erą“ ir jai buvo sunku. Nieko per daug nenustebino tai, kad susiklosčiusi situacija pareikalavo radikalių pokyčių vadovybėje, o Michaelį „Dieselį“ Spindlerį įmonės vadove pakeitė Gilas Amelio.

Dėl nuviliančių „Mac“ pardavimų, pražūtingos „Mac“ klonavimo strategijos ir nepavykusio susijungimo su „Sun Microsystems“, „Apple“ direktorių taryba paprašė Spindlerio atsistatydinti. Tariamas įmonės vunderkindas Amelio buvo paskirtas eiti Cupertino generalinio direktoriaus pareigas. Deja, paaiškėjo, kad tai nebuvo reikšmingas patobulinimas, palyginti su „Spindler“.

Dešimtajame dešimtmetyje „Apple“ tikrai nebuvo lengva. Jis eksperimentavo su daugybe naujų produktų linijų ir padarė viską, kad išliktų rinkoje. Tikrai negalima sakyti, kad jam nerūpėjo jo gaminiai, tačiau jo pastangos vis tiek nesulaukė trokštamos sėkmės. Kad nenukentėtų finansiškai, „Apple“ nepabijojo imtis labai drastiškų žingsnių. 90 m. birželį pakeitęs Johną Sculley generalinio direktoriaus poste, Spindleris nedelsdamas sumažino darbuotojų skaičių ir sumažino tyrimų bei plėtros projektus, kurie artimiausiu metu neatsipirks. Dėl to „Apple“ augo kelis ketvirčius iš eilės – ir jos akcijų kaina padvigubėjo.

„Spindler“ taip pat prižiūrėjo sėkmingą „Power Mac“ paleidimą, planuodamas „Apple“ sutelkti dėmesį į didesnę „Mac“ plėtrą. Tačiau Spindlerio strategija parduoti „Mac“ klonus „Apple“ pasirodė tragiška. Cupertino kompanija licencijavo Mac technologijas trečiųjų šalių gamintojams, tokiems kaip Power Computing ir Radius. Teoriškai tai atrodė gera idėja, tačiau ji atsiliepė. Rezultatas buvo ne daugiau „Mac“, o pigesnių „Mac“ klonų, sumažinančių „Apple“ pelną. „Apple“ aparatinė įranga taip pat susidūrė su problemomis – kai kurie gali prisiminti, kad kai kurie „PowerBook 5300“ nešiojamieji kompiuteriai užsiliepsnojo.

Žlugus galimam susijungimui su „Sun Microsystems“, Spindleris atsidūrė „Apple“ žaidime. Valdyba nesuteikė jam galimybės pakeisti situaciją. Spindlerio įpėdinis Gil Amelio turėjo tvirtą reputaciją. Eidamas „National Semiconductor“ generalinio direktoriaus pareigas, jis paėmė įmonę, kuri per ketverius metus prarado 320 mln. USD, ir pavertė tai pelnu.

Jis taip pat turėjo stiprų inžinerinį išsilavinimą. Būdamas doktorantas, jis dalyvavo išrandant CCD įrenginį, kuris tapo būsimų skaitytuvų ir skaitmeninių fotoaparatų pagrindu. 1994 m. lapkritį jis tapo „Apple“ direktorių tarybos nariu. Tačiau Gilo Amelijos pareigos vadovaujant įmonei turėjo vieną reikšmingą naudą – jam vadovaujant „Apple“ nusipirko „NeXT“, o tai leido Steve'ui Jobsui 1997 metais grįžti į Cupertino.

.