Uždaryti skelbimą

Steve'o Jobso sugrįžimas į „Apple“ antroje devintojo dešimtmečio pusėje buvo esminis daugeliu atžvilgių ir atnešė daug pokyčių. Šie pakeitimai, be kita ko, apėmė Jobso sprendimą visam laikui sustabdyti „Newton“ produktų liniją. Tai įvyko palyginti neilgai po to, kai visas padalinys, besispecializuojantis „Apple PDA“, tikėjosi nuolatiniu augimu ir laipsnišku būsimu transformavimu į nepriklausomą padalinį.

„Apple“ pristatė savo asmeninius skaitmeninius asistentus „Newton“ (PDA) 1993 m., kai Jobsas pasitraukė iš bendrovės po to, kai pralaimėjo valdybos kovą su generaliniu direktoriumi Johnu Sculley. Niutonas pralenkė savo laiką ir pasiūlė daugybę revoliucinių funkcijų, įskaitant rašysenos atpažinimą ir kitas pažangias technologijas. Be to, ši produktų linija atsirado tuo metu, kai elektroninių prietaisų mobilumas tikrai nebuvo įprastas dalykas.

Deja, pirmosios „Newton“ versijos neatnešė rezultatų, kurių „Apple“ tikėjosi, o tai turėjo didelės įtakos „Apple“ reputacijai. Tačiau per pirmąją dešimtojo dešimtmečio pusę „Apple“ sugebėjo pašalinti daugelį pradinių šios produktų linijos problemų. Už tai, be kita ko, buvo atsakinga NewtonOS 90 operacinė sistema, kuri sugebėjo išspręsti nemažai problemų su rašysenos atpažinimo funkcija, kamavusia senesnius Newton produktų linijos modelius.

2000 m. kovo mėn. Newton MessagePad 1997 buvo geriausias Niutonas, kurį šiltai priėmė ir vartotojai, ir ekspertai. Po to „Apple“ parengė planus sukurti savo „Newton“ padalinį. Jai vadovavo Sandy Bennett, buvęs „Newton Systems Group“ viceprezidentas. Tai buvo Bennettas, kuris 1997 m. rugpjūčio pradžioje paskelbė, kad Newton Inc. taps „visiškai nepriklausomi nuo Apple“. Turint atskirą direktorių valdybą ir įmonės logotipą, paskutinis žingsnis buvo surasti generalinį direktorių ir persikelti į naujus biurus Santa Klaroje, Kalifornijoje. Atskiro „Newton“ prekės ženklo tikslas buvo specializuotis PDA, kartu kuriant naujas atitinkamas technologijas. „Newton“ padalinio nariai tikėjosi šviesios ateities būsimam nepriklausomam prekės ženklui, bet pagalvojama, o sugrįžtantis Steve'as Jobsas pasikeičia.

Tuo metu, kai buvo kuriami planai atskirti „Newton“ padalinį, „Apple“ du kartus nesisekė geriausiai. Tačiau ėmė mažėti ir delninių kompiuterių populiarumas, ir net kai atrodė, kad Newton nustos reikšti Apple nuostolį, niekas nemanė, kad tokio tipo įrenginiai yra perspektyvūs ilgalaikėje perspektyvoje. Dirbdamas įmonėje buvęs „Apple“ vadovas Gilas Amelio bandė pigiai parduoti technologiją visiems įmanomiems prekės ženklams – nuo ​​„Samsung“ iki „Sony“. Kai visi atsisakė, „Apple“ nusprendė atskirti „Newton“ kaip savo verslą. Į naują įmonę perėjo apie 130 „Apple“ darbuotojų.

Tačiau Steve'as Jobsas nesutiko su planu Newtoną paversti savo startuoliu. Jis neturėjo asmeninio ryšio su „Newton“ prekės ženklu ir nematė jokios priežasties eikvoti darbuotojų, kad išlaikytų produktą, kurio lentynose per 4,5 metų buvo parduota tik 150 000–300 000 vienetų. Kita vertus, Jobso dėmesį patraukė „eMate 300“ su apvaliu dizainu, spalvotu ekranu ir integruota aparatinės įrangos klaviatūra, kuri buvo savotiškas būsimojo itin sėkmingo „iBook“ pranašas.

eMate 300 modelis iš pradžių buvo skirtas švietimo rinkai ir tuo metu buvo vienas unikaliausių Apple produktų. Praėjus penkioms dienoms po to, kai Jobsas pasakė Niutono vadovams nesivarginti persikelti į naujus biurus, jis taip pat pasakė, kad „Apple“ sugrąžins produktų liniją po savo vėliava ir sutelks dėmesį į „eMate 300“ kūrimą ir gamybą. Kitų metų pradžioje Jobsas pasakė Newtonui savo baigiamąjį darbą. atsisveikink, o „Apple“ pastangos pradėjo sutelkti dėmesį į kompiuterių kūrimą.

.