Amaya Toman Skaityti laikraščius ir žurnalus iPad yra patogu ir nekenksminga aplinkai Šiais laikais jau galime skaityti beveik visų pagrindinių leidinių, kurie leidžiami ir popierine versija, elektronines versijas mūsų Paduose. Šiandienos straipsnyje priminsime pirmojo laikraščio, skirto tik obuolių tabletėms, išleidimą.
Pirmas pasaulyje
Pirmasis pasaulyje laikraštis, kurį galėjo skaityti tik tie, kuriems pasisekė turėti iPad, dienos šviesą išvydo 31 m. liepos 2012 d. ir vadinosi „The Daily“. Dar prieš oficialiai paskelbiant apie Apple planšetinį kompiuterį pasauliui, Apple generalinis direktorius Steve'as Jobsas susitiko su The Wall Street Journal ir The New York Times vadovais, kad aptartų suskaitmenintą laikraščio versiją, kurią būtų galima peržiūrėti planšetiniame kompiuteryje. „The Daily“ kompanija „News Corp“ nuėjo visiškai kita linkme: užuot suskaitmeninusi esamus popierinius laikraščius, jie nusprendė sukurti skaitmeninį laikraštį, skirtą tik tuo metu visiškai naujam „iPad“.
Iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti, kad tai absoliučiai geniali idėja, neturinti ko sugadinti. Tai, kaip masinis interneto plėtimasis pakeitė žmonių informacijos ir naujienų gavimo būdą, iš dalies pakenkė tradicinei „popierinei“ žurnalistikai. Tačiau iTunes atsiradimas kartu su App Store įrodė, kad vartotojai buvo pasirengę mokėti papildomai už aukštos kokybės skaitmeninį turinį, kurį jie galėjo lengvai ir greitai pasiekti iš savo įrenginių bet kur ir bet kada. Pradėti kažką panašaus atrodė puikus verslo planas.
Nuotraukų galerija
Nėra ko gadinti
Skaitytojo požiūriu „The Daily“ atrodė tikrai viliojančiai. Laikraštis pasiūlė originalų tradicinio spausdinto laikraščio išvaizdos ir modernių interaktyvių elementų derinį kartu su vietine informacija, tokia kaip orų prognozė. Laikraštis gavo finansinę injekciją iš Ruperto Murdocho trisdešimties milijonų dolerių investicijų forma, kurios biudžetas yra 500 tūkstančių dolerių per savaitę. Prenumeratos kainavo 99 centus per savaitę, o pajamos buvo skirtos „News Corp. 70 centų, kitos pajamos gautos iš reklamos. Galima sakyti, kad „The Daily“ sukūrė reguliaraus mokėjimo už programėlę, o ne vienkartinio mokėjimo sistemą.
Tačiau „News Corp.“ reikalai klostėsi ne taip gerai, kaip jie tikėjosi. atstovaujama. Nepaisant to, kad „The Daily“ pritraukė daugiau nei 100 30 mokančių abonentų, pirmaisiais veiklos metais jis prarado 2011 mln. Adamas C. Engsas iš Tidbits 715 m. pradžioje pareiškė, kad laikraštis turės pasiekti apie XNUMX mokančių abonentų, kad pasiektų nuostolių, o šio tikslo „The Daily“ gerokai nepasiekė.
…Ar taip?
Problema buvo ne tik kaina. „Daily“ trūko dėmesio ir tikrai nepasiūlė skaitytojams nieko radikaliai skirtingo nuo to, ką jie galėtų rasti bet kur kitur nemokamai. Paspaudimų nebuvo, nes atskiri pranešimai buvo rodomi tik programoje – todėl vartotojai neturėjo galimybės tiesiogiai dalytis žinutėmis ir taip padėti organiškai augti parodymų skaičių. Kitas kliūtis buvo failų dydis – kai kuriems vartotojams prireikė 1–10 minučių, kol jie atsisiųsdavo iki 15 GB dydžio.
Galų gale „The Daily“ net nepasiekė 2012 m. pabaigos. Gruodžio 3 d. „News Corp“ paskelbė, kad pirmasis pasaulyje „iPad“ išskirtinis laikraštis uždaromas dėl bendrovės turto reorganizavimo. Murdocho teigimu, skaitmeniniam laikraščiui „The Daily“ nepavyko „rasti pakankamai didelės auditorijos, kad būtų galima sukurti ilgalaikį tvarų verslo modelį“.
