Ondrejus Holzmanas Jis nėra žiniasklaidos žvaigždė, tačiau jis daug padėjo daugeliui įmonių ir prekių ženklų žiniasklaidos srityje. Kaip didelis socialinių tinklų gerbėjas ir propaguotojas, Tomas Hodboď buvo Čekijos televizijos naujosios žiniasklaidos srities pradininkas. Jis taip pat yra aistringas bėgikas ir savo gyvenimą seka keliais metrais. Būtent apie juos jis ir kalbės kovo mėnesį iCON Praha 2014 m.
Skaitytispindėti tě gali antspauduotiát z Čekijos Respublikaé TV, iš kur tu?ridikėliaiovalus dMoterisí socialiniuose tinkluosealnich smažaiIch pri laukereguliarusých událostch. Ptu vis dar esishakas vvalgytibėgis buvo pas jįkas foneir. Atsigertiš nhm, kaip tavo apsistoti CT atrodė...
Beveik ketverius metus dirbau Čekijos televizijoje iki 2013 m. rugpjūčio pabaigos. Iš ten mane turbūt geriausiai pažįsta. Bet aš tikrai ilgą laiką daugiausia dirbau fone. Tai prasidėjo 2009 m., kai pirmą kartą visiškai šališkai ir nemokamai pradėjau rengti įvairias koncepcijas naujosios žiniasklaidos integravimui į transliavimą Čekijos televizijai, po kelių mėnesių pradėjau ten dirbti išorėje ir pamažu priėjau prie to, kad pristatysiu rezultatus. mano darbas ekrane. Viskas prasidėjo nuo sėdėjimo ant grindų Václav Moravec ir Pavlína Kvapilová biure ir baigėsi vadovavimu socialinės žiniasklaidos komandai ir daugeliui projektų Naujosios žiniasklaidos padalinyje.
Do Čekijos Respublikaé televiziją, todėl iškart prisijungėte prie padalinio lapkritįmvalgytiir?
Visai ne. Jis buvo sukurtas tik 2011 m. pradžioje, ir manau, kad tuo metu niekas nežinojo, koks platus jos darbas galiausiai bus visoje televizijoje. Aš, kaip mėgstu sakyti, įsiskverbiau į KT ir pamažu pradėjau klūpėdamas ir turėdamas minimalų pagrindą kurti dalykus, kurie parodė CT žmonėms ir žiūrovams, kad transliavimą sieti su šiuolaikinėmis technologijomis yra prasminga. Tai, ką aš sugalvojau ČT24, ar tai buvo interaktyvūs specialieji pasiūlymai, ar mobiliosios aplikacijos, palaipsniui pasklido po kanalus ir programas, o Nová média buvo logiškas rezultatas – turi būti kažkas, kas suburtų ir koordinuotų visą veiklą, užtikrintų televizijos sistemą individualiam aptarnavimo skyriui.
S taigi, kuo tu užsiimi Čekijos Respublikaé televizorius ar jis nuėjo Jūs baigėte moksluskažkaipý laukas kadý tě į prvaikinai vebendras skersmuoavní televizija pdirigentaską jis padarė?
Esu dalis kartos, kurios pranašumas yra tai, kad ji dažnai gali sugalvoti savo darbo vietą ir turinį. Palyginti anksti susidomėjau socialiniais tinklais, išbandžiau, kaip jie veikia, susidėliojau įvairių reiškinių, prekių ženklų ir produktų ar televizijos laidų profilius. Vienas iš „Facebook“ puslapių buvo Otázek Václav Moravec. Bandžiau žmonių gebėjimą reaguoti į tam tikrus dirgiklius transliacijos metu, domėjausi, ar jie tuo pačiu metu žiūri transliaciją ir internete. Tuo metu Václavas ir jo komanda, matyt, nujautė, kad socialiniai tinklai bus svarbūs tolimesniam laidos bendravimui su žiūrovais, todėl jie manęs paklausė, ar palikčiau svetainę jiems. Tiesą sakant, turbūt buvau pirmasis žmogus, kuris per „Facebook“ išvyko į ekskursiją į OVM (juokiasi).
[do action=”citation”]Jei primygtinai reikalaučiau būti įtrauktas į struktūrą, niekur nepasieksiu.[/do]
Žinoma, ėjau ne tik pas Otázky, bet ir galvoje kirbėjo kelios idėjos, kaip sujungti transliaciją ir socialinius tinklus. Vėliau kelis kartus susitikau su Václavu ir parodžiau jam JAV ir Didžiosios Britanijos televizijos stočių atvejus. Pavlína Kvapilová, tuometinė vyriausiojo redaktoriaus pavaduotoja, taip pat sėdėjo tame pačiame kabinete, kur vyko šie interviu; matyt, ji kažkiek išgirdo, o po kelių mėnesių atėjo pasiūlymas dalyvauti kuriant naują diskusijų programą, kuri turėtų būti sudaryta iš žiūrovų klausimų. Taigi pasinaudojau proga. Rezultatas – Haid parkas, kurio bendraautorius aš. Jau daugiau nei metus kiekvieną darbo dieną iki vakaro sėdėjau prie televizoriaus ir įsitikinau, kad viskas vyktų sklandžiai, kalbant apie komunikacijos kanalų prijungimą, bendravimą socialiniuose tinkluose ir pan. Haid parkas veikia ir šiandien ir tuo džiaugiuosi . Taip viskas ir prasidėjo – nei interviu, nei diplomo, nei mokyklos.
Prie Kavkurių kalnaioi geraipradėjo nuo įgyvendinimoí SoCalnich smažaiich nuo nulio. Kaip slogyventié yra tokiamesuvalgytibendras skersmuoavni kolosas su novpagal mleidimas uspką?
Tikriausiai tai galioja ne visur, bet vadovaujuosi šūkiu „negerbti sistemos“. Ėjau savo reikalais, pasėjau keletą sėklų, parodžiau, kas ir kaip gali veikti, tada iš esmės tiesiog laukiau, kol paklausa iš televizoriaus vidaus pradės didėti. Jei primygtinai reikalaučiau, kad mane privalėtų įdarbinti, sudėti į struktūrą, jei biure reikalaučiau kompiuterio, kėdės ir stalo, turbūt niekur nepasitraukčiau.
Tačiau mano požiūris buvo kitoks nuo pat pradžių. Norėjau padėti KT šia kryptimi, norėjau išmokyti televiziją naudotis socialiniais tinklais ir mobiliosiomis programėlėmis, kad ji labiau atsivertų jaunimui ir apskritai žiūrovams. Visa įstaiga šio darbo prasmę taip pat stipriai pajus po kelerių metų, kai užaugs nauji žiūrovai, įpratę naudotis šiuolaikinėmis komunikacijos priemonėmis.
Aš tiesiog turėjau nulaužti sistemą. Nebuvo kitos išeities, kaip visus daiktus pasidaryti ant kelių ir laukti tinkamų akimirkų, kada jų galia visiškai atsiskleis. Be Haid Parko vis dar buvo „tik“ apie bendravimą socialiniuose tinkluose. Esminiai momentai, pakeitę naujosios žiniasklaidos suvokimą ČT į kitą lygmenį, atėjo tik su potvyniais, Arabų pavasariu, žmogžudystėmis Norvegijoje ir kitais įvykiais. Tokiose nepaprastose situacijose naujienų žmonės visiškai suprato naujosios žiniasklaidos galią. Arba per žiūrovus, kurie padėjo sukurti transliaciją, arba per įdomią informaciją, kuri greičiau atkeliavo per „Twitter“ nei per užsienio agentūras.
[do action=”citation”]Su socialiniais tinklais patenkame į visiškai naują realybę.[/do]
Ir nors redaktoriai ir redaktoriai negalėjo pasinaudoti tokia informacija be patikrinimo, bent jau jie turėjo tikslesnį supratimą apie situaciją, žinojo, kas gali būti oficialiai patvirtinta per kelias minutes. Dėl to, kad dažnai apeidavome ar keisdavome nusistovėjusias taisykles, rasdavome naujų būdų, KT žmonės suprato, kodėl kažkas panašaus yra gerai ir kad tai tikrai veikia.
Již nkiek metųé tai veikiaš reklamojeich agentūrao aurpastabaAš juos žinaupasitikrinkite kaip konsultantas ir stratai, kas negerai su skaitmeniualních ir socialnich mvalgytií tką Kaip jiems sekasi?á mleidimas dabarir?
Jų vaidmuo Čekijoje tampa vis ryškesnis. Į socialinius tinklus žiūrima nevienodai, daugelis prekinių ženklų bendroje komunikacijoje išgyveno kelis naudojimo etapus, pirmąsias nesėkmes, rūpinasi klientų aptarnavimu, rūpinasi savo bendruomene. Tačiau dar yra kur tobulėti. Čekijoje per daug dėmesio skiriame bendriems tyrimams ir patarimams, nesusimąstome, kodėl konkretus prekės ženklas turėtų naudoti socialinius tinklus, ar tai apskritai yra prasminga, kaip jie turėtų veikti, kaip turėtų mums kuriamas turinys. būti sukurtas. Be to, visa tai turime matyti rinkos dydžio kontekste. Keturi milijonai žmonių „Facebook“ vis dar yra labai mažai, net atskirus prekės ženklų kanalus dažnai seka tik nedidelė dalis visų klientų. Didelė dalis reklamos biudžetų tiesiog vis dar nukeliauja ne į skaitmeninę komunikaciją, bet, manau, ateityje mūsų dar laukia krypties pasikeitimas, socialinių tinklų ir, tiesą sakant, visos skaitmeninės komunikacijos integracija į bendrą prekių ženklų.
Lapkričio mėnmvalgytitaigi mataitu valgai ateitis ir valiaš net aukščiaubet dirba prie jų dissiūtigriovysapieir?
Neabejotinai, mano nuomone, tai vis dar yra dinamiškiausia komunikacijos priemonė, kurią turėjome pažinti, todėl verta pasidomėti šia rinkodaros dalimi. Kita vertus, stengiuosi išlaikyti tam tikrą atstumą. Socialiniai tinklai neišlaiko savęs. Jų naudojimas turi būti pagrįstas, jie turi atitikti aiškiai apibrėžtą tikslą, apibrėžtą vaidmenį bendroje komunikacijoje ir strategijoje. Tai, kad jie kažkur dirba, dar nereiškia, kad jie taip pat gerai dirbs ir jums.
Žvelgiant iš žiniasklaidos perspektyvos, tikrai būtina palaikyti glaudų ryšį su šia aplinka. Kaip matome, pavyzdžiui, su protestuotojais Ukrainoje, mes patenkame į visiškai naują realybę, kai tiesiogiai stebime protestus ir susirėmimus per „YouTube“, gauname naujienas iš žmonių per „Twitter“ ir „Facebook“ ar vietinius socialinius tinklus.
partnerisalní smažaiě bet tau jie nėra tik pokytistiesaapieTuriu, bet tiek toé Konsu i. Tu esi garsusESUý taš valgau kad rir behtu Žodžiugyvybes tu pavyzdžiuisakydamas socialní smažaiě kaip motyvacija pravě už behapieir?
Įdomu, ar „Facebook“, „Twitter“ ar „Instagram“ yra tiesioginė motyvacija man bėgti. Turbūt visai ne. Greičiau tai man yra klasikinis būdas dalytis savo patirtimi ir pasiekimais su kitais. Bėgimui daugiausia naudoju Nike+, kuri man kiek įstrigusi. Tačiau tai man vis dar yra prasmingiausia platforma, nepaisant visų neigiamų dalykų, kuriuos ji atneša. Kol kas man reikia pagrindinių duomenų apie bėgimą, dauguma mano draugų taip pat naudoja Nike+, todėl tai yra prasmingiausia.
Nors yra įrenginių, programų ar paslaugų, kurios suteiks tikslesnį jūsų bėgimo vaizdą, man jų nereikia. Taip pat retkarčiais naudojuosi „Dailymile“, kur yra labai didelė čekų bendruomenė. Mano draugų ridos reitingas Nike+ vis dar mane labiausiai motyvuoja. Tačiau tikroji motyvacija man yra asmeninis tikslas, pastangos pranokti save. Paprastai tai yra lenktynės arba pasirodymas, pavyzdžiui, Čikagos maratonas arba Šveicarijos kalnų maratonas.
Zmtu padarei Nike+. Kas viduješaš atsiprašauě nabIanaskilometrųů jeneě leistiavtu mmatyti?
Turiu keletą programėlių. Aš naudoju Fuelband, nusipirkau jį iškart po to, kai buvo pristatytas, kai buvau Niujorke. Dabar dėviu Fuelband SE, kuris yra daug technologiškai pažangesnis. Tai sistema, kuri matuoja visą mano aktyvumą per dieną. Man vėl patinka paprastumas – bet kokios veiklos pavertimas išgalvotais taškais. Turiu tik užsibrėžtą dienos tikslą, o vienintelis dalykas, kurį žiūriu ir stengiuosi padaryti, tai, kad vakare ant apyrankės užsidegtų GOAL! Man nereikia įeiti, jei visą dieną bėgioju, plaukiu, važinėju dviračiu ar vaikštau po miestą. Štai kodėl, pavyzdžiui, aš nenaudoju „Jawbone“ aktyvumui matuoti, man nepatinka žiūrėti, kurią sporto šaką kiek laiko praktikavau. Bet aš naudoju jį miegui, nes turi išmanųjį žadintuvą ir tuo pačiu domiuosi, kaip man sekasi miegas. Svorį valdau naudodamas Withings ir turiu Nike SportWatch bėgimui, kartais net lustą batuose.
Visa pramonė yra labai įdomi. Manau, kad dėl „Nike“ strategijos „Fuelband“ jungti tik su „iOS“ pradėjo atsirasti nemažai kitų įdomių sistemų. Juk ignoruojant plačiausiai paplitusią platformą Andorid neliks be atsako. LG, Samsung jau turi savo išmaniąsias apyrankes, žinome klasikines Fitbit, Jawbone, yra ir elegantiškesnis sprendimas Misfit ir daugelio kitų pavidalu. Tik kiekvienas pasirenka, kas jam tinka. Pažiūrėsime, kokį vaidmenį Apple vaidins šioje industrijoje, kažkur pastebėjau, kad skyriuje, kuris dirba su iWatch, jie turi gal 400 darbuotojų, tad tikriausiai tai nebus kažkas mažo.
Jau galvoju, kaip kuo greičiau juos pasiekti po paskelbimo, nes nebūčiau aš, jei nepirkčiau kažko panašaus iš karto. (juokas)
Pravě ovschemaneprogramėlės ir vadinamasis lifehacking bus reč iCON Prague 2014, kur jis busš atlikti. Mtu rankojeyraneě nkažkaipé makiažasRodytiPSOé navnenetikkonferencija busš galia ukazat?
Be to, kad žiūriu į segmentą kaip tokį, noriu pakalbėti daugiausia apie patirtį. Viena vertus, apie savo, bet ir apie aplinkinių žmonių išgyvenimus. Yra keletas būdų, kaip įvertinti save. Tikrai noriu daugiau atskleisti, kaip tiksliai naudoju visas tas priemones ir kokį vaidmenį jos vaidina mano gyvenime. Taip pat tikiuosi pridėti įdomių įžvalgų iš „lifehacking“ Nepale, kur aš einu.
Puikus straipsnis. Iš savo patirties žinau, kaip sunku įvesti ką nors naujo šiame postsocialistiniame žmoguje, todėl kepurę prieš jus. Kol tarp „roko“ darbuotojų bus buvusių milicininkų ir buvusių STB agentų, tol tuos pokyčius įgyvendinti bus sunku. Jūs neįsivaizduojate, kiek tokių bendražygių sutikote OTN, bagažinėje ar Velké Kavky valgomajame...
Puikus straipsnis! Galiu lažintis, kad daugelis žmonių, žiūrėdami į Haid parką, neįsivaizduoja, kas iš tikrųjų už tai atsakingas arba kaip visa tai atsirado CT.
Nykščiai aukštyn ir kepurę prieš mane. Tad kurį laiką galvojau, kaip gali toks milžinas kaip CT daro tokius puikius ir šiuolaikiškus dalykus, naudojasi socialiniais tinklais, sugalvoja aplikacijas mobiliesiems telefonams ir t.t. Taigi, Tomai, tu žaviuosi, ne bet kas galėtų tai padaryti.
Tai buvo ne tik mano kaltė. Tuo pasirūpino daugiau žmonių. Tačiau labai ačiū už gražius žodžius.