Amaya Toman Dešimtasis dešimtmetis – bent jau didžiąją savo trukmės dalį – nebuvo pats sėkmingiausias Apple laikotarpis. 1997 m. birželis baigėsi, o Gilis Amelio įmonės vadovybėje praleido 500 dienų. Ketvirčio 56 mln. USD nuostoliai labai prisidėjo prie bendro 1,6 mlrd. USD nuostolio.
Taigi „Apple“ prarado kiekvieną savo pelno centą nuo 1991 fiskalinių metų. Iš paskutinių septynių ketvirčių šešių ketvirčių bendrovė buvo neigiama ir atrodė, kad padėtis buvo beviltiška. Be to, paskutinę minėto ketvirčio dieną anoniminis savininkas pardavė 1,5 mln. savo „Apple“ akcijų – vėliau parodė, kad anoniminis pardavėjas buvo pats Steve'as Jobsas.
Tuo metu Jobsas jau dirbo „Apple“ konsultantu ir retrospektyviai sakė, kad jo griebėsi, nes prarado visą tikėjimą Cupertino kompanija. „Iš esmės praradau visas viltis, kad „Apple“ direktorių taryba sugebės ką nors padaryti. Jobsas sakė ir pridūrė, kad nemano, kad akcijos nė kiek padidės. Tačiau jis nebuvo vienintelis žmogus, kuris tuo metu taip manė.
Tai gali būti jus domina
Gilis Amelio iš pradžių buvo laikomas pokyčių meistru, žmogumi, kuris stebuklingai gali atgaivinti „Apple“ ir pakelti ją atgal į juodųjų skaičių pasaulį. Kai jis prisijungė prie Cupertino, jis turėjo daug patirties inžinerijos srityje ir savo sugebėjimus pademonstravo ne vienu protingu, strateginiu žingsniu. Gilas Amelio atmetė „Sun Microsystems“ įsigijimo pasiūlymą. Pavyzdžiui, jis taip pat nusprendė toliau licencijuoti „Mac“ operacines sistemas ir sugebėjo iš dalies sumažinti įmonės išlaidas (deja, dėl neišvengiamų darbuotojų mažinimo).
Už šiuos neginčijamus nuopelnus Amelio buvo gausiai apdovanotas – būdamas prie „Apple“ vairo, jis uždirbo apie 1,4 milijono dolerių atlyginimą ir dar tris milijonus premijų. Be to, jam taip pat buvo suteikti akcijų opcionai, kurių vertė kelis kartus didesnė už atlyginimą, „Apple“ suteikė jam penkių milijonų dolerių paskolą su mažomis palūkanomis ir sumokėjo už naudojimąsi privačiu lėktuvu.
Minėtos idėjos atrodė puikiai, bet, deja, pasirodė, kad jos nepasiteisino. „Mac“ klonai baigėsi nesėkmingai, o turtingi apdovanojimai, skirti Amelijai, sukėlė didesnį pasipiktinimą personalo valymo kontekste. Beveik niekas nebematė Amelijos kaip žmogaus, kuris išgelbėtų „Apple“.
Gil Amelio („Apple“ generalinis direktorius nuo 1996 iki 1997 m.):
Nuotraukų galerija
Galiausiai Amelijos pasitraukimas iš „Apple“ pasirodė geriausia idėja. Siekdama pakeisti senstančią „System 7“ operacinę sistemą kažkuo naujesne, „Apple“ kartu su pačiu Jobsu išpirko Jobso įmonę „NeXT“. Nors iš pradžių jis tvirtino neturįs ambicijų vėl tapti „Apple“ vadovu, ėmėsi veiksmų, kurie galiausiai paskatino Ameliją atsistatydinti.
Po jos Jobsas galiausiai perėmė įmonės valdžią kaip laikinasis direktorius. Jis nedelsdamas sustabdė „Mac“ klonus, sumažino ne tik personalą, bet ir produktų linijas bei pradėjo kurti naujus produktus, kurie, jo manymu, taps hitais. Norėdamas pakelti įmonės moralę, jis nusprendė už savo darbą gauti simbolinį dolerį per metus.
Kitų metų pradžioje „Apple“ vėl atsidūrė neigiamoje vietoje. Prasidėjo produktų, tokių kaip „iMac G3“, „iBook“ ar „OS X“ operacinė sistema, era, kuri padėjo atgaivinti praeitą „Apple“ šlovę.
Gilas Amelio ir Steve'as Jobsas
Ištekliai: Mac kultas, CNET
