Uždaryti skelbimą

Išoriškai viskas atrodė taip pat, kaip ir anksčiau, „Apple“ kompanija vaikščiojo kaip lazda ir po jo tėvo Steve'o Jobso išvykimo, visame pasaulyje parduodavo milijonus „iPhone“ ir kas ketvirtį savo kasą papildydavo po kelis milijardus dolerių. Nepaisant to, Timas Cookas, velionio vizionieriaus ir „Apple“ įkūrėjo įpėdinis, susidūrė su didžiuliu spaudimu. Daugelis abejojo ​​jo gebėjimu pakeisti žmogų, kuris per vieną dešimtmetį daug kartų pakeitė pasaulį. Ir reikia pasakyti, kad iki šiol didysis intravertas Cookas duodavo vietos abejojantiems. Tačiau 2014-ieji gali būti metai, kai vertingiausios pasaulyje įmonės vadovas savo veiksmais atsitrenks į stalą ir parodys, kad ir jis gali vadovauti „Apple“ ir kad jis taip pat gali įnešti revoliucinių naujovių.

Rugpjūčio mėn. sukaks treji metai, kai Timas Cookas oficialiai pakeitė Steve'ą Jobsą „Apple“ generalinio direktoriaus poste. Būtent tiek laiko paprastai prireikė Steve'ui Jobsui po tūkstantmečio sandūros, kad pasauliui pristatytų savo revoliucinę idėją, kuri viską pakeitė. Nesvarbu, ar tai buvo „iPod“ 2001 m., „iTunes Store“ 2003 m., „iPhone“ 2007 m., ar „iPad“ 2010 m., Steve'as Jobsas nebuvo robotas, kuris per trumpą laiką gamino vieną revoliucinį produktą po kito. Viskas turėjo savo laiką, tvarką, viskas buvo apgalvota, o Jobso dėka Apple pateko į įsivaizduojamą technologijų pasaulio sostą.

Daugelis pamiršta, o tiksliau nori pamiršti tą būtiną laikotarpį, kurio net tokiam genijui, nors ir tikrai nepriekaištingu, reikėjo. Suprantama, kad nuo pat pirmos dienos, kai pradėjo eiti naujas pareigas, Timas Cookas negalėjo išvengti palyginimų su savo ilgamečiu viršininku ir drauge vienu metu. Nors pats Jobsas patarė jam elgtis pagal savo geriausią jausmą ir nežiūrėti atgal, ką darys Steve'as Jobsas, piktų liežuvių tai neatbaidė. Nuo pat pradžių Cookui buvo daromas didžiulis spaudimas, ir visi nekantriai laukė, kada jis pagaliau pristatys svarbų naują produktą. Kaip ir Jobsas per pastaruosius dešimt metų. Pastarasis – Kuko nenaudai – galiausiai jų pristatė tiek daug, kad laikas nuplovė, kiek metų jam reikia tai daryti, o žmonės norėjo tik dar ir daugiau.

[do action=”quote”]2014-ieji turėtų būti Timo Cooko metai.[/do]

Tačiau Timas Cookas neskubėjo. Praėjus metams po Steve'o Jobso mirties, jis pasauliui sugebėjo pristatyti tik vieną naują įrenginį – laukiamą trečios kartos „iPad“, ir tai vėl buvo smalsu visiems abejojantiems. Reikšmingos naujienos, kurias Cookas būtų visus nutildęs, nepasirodė ir kitais mėnesiais. Šiandien penkiasdešimt trejų metų Kukas gali būti gana ramus. Iki šiol gaminiai sulaukė didžiulės sėkmės, o kalbant apie finansus ir padėtį rinkoje, Cook buvo būtinas. Priešingai, įmonėje jis planavo didelius perversmus, kurie paruošė dirvą vėlesniam sprogimui. O sprogimas čia reiškia ne ką kitą, o revoliucinius produktus, kurių reikalauja visuomenė ir ekspertai.

Nors aukščiausi „Apple“ vadovai atsisako kalbėti apie revoliuciją gerbiamoje įmonėje, jie mieliau kalba apie evoliuciją, kurią privertė Steve'o Jobso pasitraukimas, tačiau Timas Cookas iš esmės įsikišo į hierarchiją ir darbuotojų struktūras. Steve'as Jobsas buvo ne tik vizionierius, bet ir kietas lipdytojas, perfekcionistas, norintis viską suvaldyti, o kas ne pagal jo idėjas, nebijojo, dažnai išraiškingai, parodyti, ar tai paprastas darbuotojas. arba vienas iš artimiausių jo kolegų. Čia matome esminį skirtumą tarp Jobso ir Cooko. Pastarasis, skirtingai nei pirmasis, yra tylus žmogus, norintis išklausyti ir pasiekti bendrą sutarimą, jei mano, kad tai teisinga. Kai Jobsas apsisprendė, kiti turėjo dėti milžiniškas pastangas, kad pakeistų jo nuomonę. Be to, dažniausiai jiems nepavykdavo. Virėjas yra kitoks. Antras esminis dalykas yra tai, kad jis tikrai nėra toks vizionierius kaip Steve'as Jobsas. Juk tokio antro šiuo metu nerasime jokioje kitoje įmonėje.

Būtent todėl Timas Cookas pradėjo kurti kompaktišką komandą aplink save iškart po to, kai pradėjo vadovauti „Apple“, susidedančią iš didžiausių protų, sėdinčių Cupertino būstinės foteliuose. Todėl po metų tarnybos jis atleido Scottą Forstalą, iki tol buvusį absoliučiai pagrindiniu „Apple“ žmogumi. Tačiau jis netilpo į naują Cooko filosofiją, kuri skambėjo aiškiai: puikiai veikianti komanda, kuri nepriklausytų nuo vieno straipsnio, o padėtų vieni kitiems ir kartu kiltų revoliucinių idėjų. Priešingu atveju net neįmanoma pakeisti Steve'o Jobso, o šis Kuko planas puikiai iliustruoja požiūrį į slapčiausią įmonės vadovybę. Po Steve'o Jobso, be Cooko, iš pirmųjų dešimties narių liko tik keturi muškietininkai. Neįdomių akiai, santykinai neįdomių pokyčių, bet Timui Cookui – absoliučiai esminė naujiena. Jis sugebėjo per trejus metus pertvarkyti „Apple“ veiklą pagal savo įvaizdį, kai atsižvelgė į Jobso patarimus, o dabar yra pasirengęs parodyti pasauliui, kas čia vis dar yra pagrindinis novatorius. Bent jau kol kas viskas į tai rodo. 2014-ieji turėtų būti Timo Cooko metai, bet turėsime palaukti iki rudens ir galbūt net žiemos, kad pamatytume, ar taip iš tikrųjų bus.

Pirmuosius ženklus, iš kurių atsispindi prognozė, buvo galima pastebėti jau birželį, kai „Apple“ kasmetinėje kūrėjų konferencijoje pristatė naujas savo operacinių sistemų versijas kompiuteriams ir mobiliesiems įrenginiams bei puikiai pasižymėjo. „Apple“ inžinieriai per vienerius metus sugebėjo sukurti du tikrai didelius abiejų operacinių sistemų atnaujinimus, be to, jie kūrėjams parodė keletą naujovių, kurių niekas nesitikėjo ir buvo tarsi papildoma, net jei niekas nedrįso jomis paskambinti. garsusis Jobso „Dar vienas dalykas“. Nepaisant to, Timas Cookas pademonstravo, kokia pajėgi ir, svarbiausia, efektyvi komanda, kurią jis sukūrė „Apple“. Iki šiol Apple kasmet daugiau dėmesio skyrė vienai ar kitai sistemai, dabar Cook pavyko suvienodinti ir supaprastinti atskirų padalinių darbą tiek, kad susiklostyti tokia nemaloni situacija kaip 2007 metais praktiškai neįmanoma.

[do action=”citation”]Dirvožemis puikiai paruoštas. Tiesiog ženkite paskutinį žingsnį.[/do]

Štai tada „Apple“ buvo priversta pusmečiui atidėti operacinės sistemos „OS X Leopard“ išleidimą. Priežastis? „IPhone“ kūrimas atėmė tiek daug išteklių iš „Leopard“ kūrėjų, kad jie tiesiog neturėjo laiko kurti keliuose frontuose vienu metu. Dabar „Apple“ jie sugeba visiškai išvystyti ne tik dvi operacines sistemas vienu metu, bet ir keletą geležies dalių vienu metu, t.y. „iPhone“, „iPad“ ir kt. Nors pirmoji šio teiginio dalis jau patvirtinta, Kalifornijos milžinas dar neįtikino mus dėl antrosios. Tačiau viskas rodo, kad antroji metų pusė tiesiogine prasme bus apkrauta obuolių šoviniais.

Tikimės visiškai naujo „iPhone“, gal net dviejų, naujų „iPad“, gal net kompiuterių, bet į ką jau kelis mėnesius visų akys krypsta – visiškai nauja produktų kategorija. Mitinis iWatch, jei norite. Timas Cookas ir jo kolegos jau gerus dvejus metus gundė revoliucinį produktą, kuris bent iš dalies atitiktų Steve'ą Jobsą, ir nuėjo taip toli savo pažadais, kad jei nepristatys produkto, apie kurį niekas tikrai nieko nežino. vis dėlto, šių metų pabaiga, niekas juo tiesiog nepatikės. Žemė tam puikiai paruošta. Jums tereikia žengti paskutinį žingsnį. „Apple“ savo beveik mitiniam produktui pasamdė tiek daug naujų veidų, kad jiems būtų nesunkiai galima pastatyti visą biurų ir studijų kompleksą. Smegenų, protingų galvų ir patyrusių inžinierių koncentracija Cupertino mieste yra didžiulė.

Kukui – dabar arba niekada. Po metų ar dvejų jį teisti būtų trumparegiška, bet dabar jis išsikasė sau tokią duobę, kad jei iki metų pabaigos neužpildys jos išsipildžiusiais lūkesčiais, gali labai į ją įkristi. Tačiau reikia pažymėti, kad tai nebūtų „Apple“ pabaiga. Turėdama įmonės turimus išteklius, ji gyvuotų labai ilgai net ir be naujų, revoliucinių gaminių.

.